猎头公司告诉你，新人总是不开单，也许可以从公司和市场两方面找找问题
猎头新人不开单，令老板和新人都是抓耳挠腮，百思不得其解，三个月试用期没成，顶多给你延长一个月的试用期，再没啥动静就劝退走人了。这种情况，是老板和新人都不愿意看到的，说出来都是成本呐。
到底是什么原因导致的新人三个月90天的时间不开单呢？除了顾问自身的原因之外，也许可以从公司和市场两方面找找问题。
公司方面的问题
公司方面的问题更多的是在管理、机制、文化上，有些猎头公司你去面试，现场就能感觉到一种压抑的氛围，密集的工作台，狭小的走廊让人很不舒服；另外在绩效考核、提成制度上也是非常的不人性化，甚至还要扣除运营成本；文化上除了量化考核没有其他，除了业绩还是业绩，做为一家咨询公司也应该注重顾问的成长和未来的职业发展。
市场方面的问题
比如今年的地产公司纷纷缩编，减员增效，那么做地产行业的顾问就会受到影响，业绩下滑。怎么办呢？
提前预防，事实上，市场行业变化不会是瞬间冷却，是有一个过程的，而就在这个过程当中要让自己提前布局，有的猎头公司转型就很成功，而有的就是在温水煮青蛙，只要有单就还继续做，不考虑业务发展第二曲线。
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