猎头公司人才推荐 某互联网公司 用户运营专家 46万
自我评价：
专业能力：善于用户属性挖掘、分层制定策略，通过分组测试方式验证策略有效性并建立数据模型做产出预测，最终在稳定产出基础上不断优化钱效。
个人品质：要性强，自驱，自律，有良好的团队合作意识，抗压能力强
工作技能： SQL、Tableau、Excel、Axure、Xmind、Office等软件
工作经历：
某互联网公司（2020.12 - 至今），用户运营专家.
工作职责：
1，用户增长。从0-1负责北京城市新用户增长工作，在ROI及CAC标准下优化各拉新渠道，达到日均拉新量1.5万，商品获客成本9元。城市排名第一。并达到60%的城市市场份额覆盖.
2，用户转化提升。通过6期120组AB测试，找到转化率最优的券补策略，优化后券转化率28%提升至55%。并通过新用户首单用户购买数据沉淀，分析不同品类及商品渗透率、销量、连带率来确定选品，并通过价格测试确定最终优惠价格，将新人专区模块商品，新用户购买占比从18%提升至86%。
3，用户7日/14日留存。通过数据分析，在首单后1-7日及7-14日内建立细分FM模型并进行分组，对分组用户进行定向投放，并通过AB test的方式测试不同分层用户在持续优化ROI的情况下，将首单后7-14日用户的次周留存率从32%提升至42%。
4，站内导流优化。通过产出数据，不断完善站内用户画像，明确核心站内投放目标人群，不优化触点场景推送的商品转化率，将渠道转化率从8%提升至32%
工作业绩：
1，增长规模：3个月拉新突破100万，拉新规模及质量战区排名第一
2，首单转化：首单商品获客成本9元，首单客单价20元，首单转化率65%
3，用户留存：新用户7日内留存率35%，新用户14日留存42%，排名战区第一
某团购企业（2019.03 - 2020.06, 1年3个月）,高级运营经理.
工作职责：
1，制定增长策略。负责从0-1搭建用户运营体系增长模式，前期探索流量获取方式，分别测试投放和团长模式。后期精细化运营拉新渠道，平均日拉新量3.5万，CAC9元
2，用户精细化运营。按照不同生命周期对用户进行分层，并搭建拉新、促活、裂变等功能，配合不同活动工具对用户进行精细化运营。将用户次周留存率提升至55%。次月留存率提升至45%
3，团长维护。团长合作策略制定及梳理迭代，并对团长进行分层，制定不同分层团长的核心指标提升策略并推进落地。达成有效团1.2万，占比92%，
工作业绩：
1，核心业务数据：项目上线6个月时间，将单月GMV拉升至4500万，用户规模达320万，次月留存率45%，成绩达成优异，辅助企业得到晨兴资本2000万规模融资。
2，用户指标：获客成本9元，7日留存55%，月购买频次3.8次
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