自我评价：
17年线上线下招运管理经验，实操百亿项目盘，管理峰值团队人数2000+，有战略方向，也有落地执行方案，敢于拿结果。
工作经历：
互联网电商（2021.07 - 至今），运营vp。
1.app整体规划:业务板块设置，搜索优化，用户体验优化
2.流量规划:投放策略，私域流量，自然流量，视频导购等流量规划及分发
3.商业化:对投产比，预算，利润规划并负责
4.营销规划:营销节奏制定，对gmv及流量传播规划及负责
5.团队:100+团队招募及建设
互联网医药（2018.06 - 2021.07, 3年1个月），运营VP/首席运营官COO。
1、 供应链：制定供应链招采方向、结果及智能化系统上线，需求产品化，工具标准化。接洽重点工业形成战略合作，商业化变现。
2、 销售：整体全国销售布局，制定销售节奏，拿销售结果
3、 储运：布局仓储配送，优化智能系统，提升配送精准度及效率，实现全路径自配方案
4、 市场：结合线上线下精准推广，加强上游下游粘性
5、 商分：输出策略，找到痛点，解决长链路效能提升等问题
6、 营销：2B营销玩法，拉动客户活跃，留存及会员制营销部署
7、 输出业务模式，确定业务形态，分阶段解决B2B主要问题，规划长短期实现路径
8、 组织：根据业务的变化不断完善组织升级符合业务高效落地
集团平台运营中心负责人
1、 商品策略及产出：负责平台全量商品策略，商品分层，商品渗透策略等，对商品的GMV负责
2、 营销活动策略及落地：全月/年活动策略、目的及目标，通过活动拉动整体大盘，并完成分阶段活动目的。
3、 商家运营及KA：厂商谈判及厂商扶持规划，扶持厂商从0到1，并搭建ka团队，整体服务全国性知名厂商，增加厂商与平台的深度合作及赋能延展
4、 用户运营：搭建用户完成生命路径，分生命周期产生用户策略，拉升用户留存及活跃，针对用户完成精准营销
5、 协同各个一级部门事业线，快速完成公司制定战略
6、 负责产研运协同，优化标准，快速迭代，不断优化可用产品
7、 负责微信程序药品到店拼团项目策略及实施。
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