这个大厂来的人才，我到底招不招啊？有履历，有谈吐，有格局，有享法，唯一的缺点就是太完美啦，而且他要的还不低，我总担心他会不会有大公司病。
这样的问题相信很多招聘者都会遇到，那我给你三个判断依据，你看能不能看出些端倪。
首先第一个你说他有履历，那就要确认这个履历是他主导的，还是平台父母，很多人会误把平台能力当自己的，动不动就是我操盘了什么S级大项目，你细问下去，其实就是以公司的名义公司的预算请到的嘉宾做了个论坛，这不叫操盘，这叫对接。那如果你公司给不了名义，给不足预算，他还能对接上，这叫操盘。
那第二个，你说他有谈吐，就要分清这种谈吐，它到底是一种帮助人更好理解事物的沟通能力，还是只是造个概念让人不明觉厉的汇报能力？是推动别人实现自身目标的沟通能力，还是只是一种站上讲台展示PPT的汇报能力？而光有汇报能力的结果就是内耗，上面的人一听岁月静好，下面的人听了怨声载道。
那么第三个，你说他有格局，做事指点江山，大而全面，这是种格局，做事不拘小节，聚焦重点，这也是格局。格局不在大小，在于是否匹配。大公司就像一架飞机，小公司就像一辆单车，飞机需要远大的视野，单车更需要走好眼前二里路。飞机很难掉头，单车可以掉头就跑，飞机运行严谨，几乎不。任何故障单车漏个气，少个踏板的往前溜，你坐上单车就不要用开飞机的方式驾驶了。
怎么样，有收获了吗？招聘中还有哪些想不明白的问题，欢迎与我们一起探讨。
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