猎头公司人才推荐 北京某教育科技集团 网络营销总监 38万
自我评价：
7年线上运营从业经验，5年线上统筹管理经验，4年企业管理培训/股权激励项目咨询市场网络操盘经验，1.5年考研赛道教育培训线上运营操盘经验，擅长制定中长期整体运营规划、搭建市场网络运营体系。
工作经历：
北京某教育科技集团（2021.04 - 至今），网络营销总监。
1、运营规划：根据公司发展战略、业务需求和市场需求，在总经理的带领下，制定品牌营销战略以及线上整体运营方案；
2、体系搭建：根据运营规划，搭建部门整体运营体系，完成新自媒体+社群+付费推广+品牌营销+活动策划+渠道运营+直播运营+校区门店引流等线上线下联动的全链路闭环运营体系；
3、团队建设：明确团队现状以及胜任力模型，根据运营体系组建团队，负责团队人才的选、用、育、留，制定人才培养计划，员工激励制度，通过业务评估及绩效考核，组建高效的运营团队；
4、业绩达成：根据公司下达年度指标，拆分季、月、周目标，细化到运营部各个模块，责任到人，围绕业绩目标制定各阶段营销策略及具体运营方案，检查督促并协助各部门完成运营目标；
5、流程优化：优化内外部流程，提高团队的工作效率，做好风险把控，根据过往经验及市场环境，制定业务策略打发并把控流程执行和结果落实；
6、数据分析：根据全链路各个环节日度数据统计，做专项数据分析报告，通过数据分析做专项调整，实时制定下一步运营改善策略，实时把控运营方向；
7、市场分析：了解行业发展情况，根据市场调研报告，探索新玩法、新思路，赋能现有运营模式；
8、成本把控：负责部门整体营销成本和各项费用预算拆分，严格把控运营成本，为各项数据指标以及部门整体ROI负责；
9、内外部对接：跨部门跨公司信息对接，业务交叉协作，对公司集团各项政策及时解读，做好内部协调；对外各渠道协作决策，商务对接，把控各个渠道费比，评估各渠道可行性；
10、过程检查：抓关键节点，分析业务以及团队问题，协助各经理进行团队管理完成目标，提升经理个人管理能力；
11、项目运营：线上线下大型营销活动、讲座等项目的统筹管理；
12、总经理交代的其他工作。
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