自我评价：
具有21年的人力资源信息化项目设计、实施、数字化转型、售前等甲乙双方工作经验，担任100多个项目经理，150多个项目主要成员、50个多个售前支持签约项目。 负责并参与的大型项目有：中国航空工业、东方航空、南方航空、中国外运、中铁工程、东方资产、中国邮储、大连重工、长江设计院、奥的斯、奥克斯、史密斯、浦发集团、商发、湘钢、中海油、中石油、碧桂园、青岛建设海外公司、诺和诺德、协鑫、佳通轮胎、蓝带、加多宝、摩天宇等。
熟悉项目双方的工作职责及管理要求，能有效与甲方业务部门沟通协调，推动项目开展，并能有效监督控制乙方项目团队的实施质量及进度安排。
熟悉 央国企、外企、私企所有人力资源模块业务，并给出多种信息化解决方案帮助落地实现，非常了解人力资源信息化管理从传统管理方式到数字化转型的过渡和最终实现。
同时，在人力资源部的相关岗位上从事过具体业务，并对全集团的人力管理提出过优秀的建议。
熟悉服务器日常管理及数据库日常备份工作，保障信息化的运行安全。
工作认真、勤奋敬业，抗压性强；优秀的计划组织、沟通协调能力、团队协作意识。
优秀的分析、归纳、总结能力。
工作经历：
某石化企业（2020.05 - 至今），产品经理。
1）负责企业自建系统的数字化转型工作，已帮助多家二级单位实现数字化转型；
2）负责企业集团内部客户考勤管理和干部管理、绩效管理模块的开展，如玉门油田、塔里木油田、青海油田等。
3）完成上级领导交办的创新性理论研究并进行产品落地并开发建设工作。
某计算机软件集团（2018.03 - 2020.05, 2年2个月），产品总监。
1）带领产品经理进行SSC为核心的人力资源管理平台产品设计，为企业提供数字化转型方案。
2）对现行的SAAS HR产品进行梳理，找出不足并进行调整；
3）以某大型企业SSC业务需求为框架，进行SSC可落地的产品设计和开发实现。
4）为中海油、上海申能等单位提供数字化转型方案并落地实施。
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