猎头公司人才推荐 某服装纺织企业 HRBP经理 25万
自我评价：
专注于工作，并对结果有执着追求，希望进入目标明确、有长远规划、快速发展平台。
具备解决问题的能力，承接企业文化传承、战略目标落地、组织效能提升。
1、近10年人力资源工作沉淀（5年以上HRBP，较强的业务伙伴思维）；
2、具备线上互联网电商&线下零售复合渠道行业经验；
3、参加过系统的专业知识培训学习，并对落地执行有较为丰富的实践经历；
4、较强的沟通能力，尊异求同、凝聚共识；正直、利他、开放、自驱力强、责任心强；
5、具备良好的职业道德操守与高效的团队协作能力。
工作经历：
某服装纺织企业（2020.05 - 至今），HRBP经理。
支持团队：主要为总部职能部门、商品研发部、营销运营部/电商事业部；
承接工作：企业文化传承、战略目标落地、组织效能提升；价值贡献及品行得到公司领导高度认可，可支持背调。
一、参与规划（10%）
参加公司年度战略会议，优化组织架构、参与制定公司及部门年度目标规划，制定并导入落地中高层岗位《年度目标责任书》。
二、人才引进（50%）
基于公司战略及业务发展需求，制作总部编制年度预算，高效引进德才岗高匹配度人才(制定岗位胜任力模型/人才画像、人才地图，基于Mapping精准出击)；例，承接线上战略，快速组建电商事业部团队，比原渠道人效提升400%；引进资深设计团队促进产品原创战略转型。
三、绩效薪酬（20%）
开展岗位价值评估（海氏法），优化薪酬体系；选用KPI&OKR组合拳绩效管理方式，激发潜能，提升个人和组织效能，达成组织目标。
四、项目工作（20%）
开展人才盘点项目工作，方案制定及工具模型的开发，输出九宫格、三维人才盘点结果及“271”结果落地；师徒制带教项目&试用期访谈设计及导入，提高人才保留率15%+；
作为项目组核心成员参加咨询公司《组织系统建设》项目，并按节奏有效推进项目落地导入工作，如组织架构优化、岗位工作分析、薪酬绩效优化、职业生涯规划，设计岗位晋升通道&晋降级标准等。
五、完成BP业务赋能其他职责和义务。
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