猎头公司内训：面对以下这两类候选人，顾问一定要慎重
第一种，就是对工作职责及项目含糊其辞。
这些年，与我合作过的客户，基本都保持着长期的合作关系；同我沟通、合作过的人选，很多都成为了朋友，并且为我提供了不少的帮助。
之所以会这样，有个很重要的原因，是因为我始终坚持一个原则：做人真诚，做事对双方负责。
比如说，有些人选虽然履历很漂亮，但对自己具体的角色、职责分工以及成功的项目业绩，都泛泛而谈、一带而过。
这类人选，我一般是不会推荐的。
在我看来，他们的工作能力还有待考量，很有可能并没有做过该岗位的工作，或者没有真正落地的项目。
虽然不会推荐给客户，但我依然会很真诚地给人选提出可行性建议，告诉他应该如何调整，才能在人才市场上更有竞争力。
我认为，这才是一名真正的猎头顾问应该做的事。
第二种，就是号称自己是全能型人才。
在面试或沟通的过程中，展示自身的优点和强项，这无可厚非。
但值得注意的是，不可夸大其词，不能乱吹牛，这不仅不会加分，反而是一种很减分、败印象的行为。
比如有些人选，把自己包装得很全能，什么都做过，什么都能做，对这类人选，我一般会严格评估、谨慎推荐。
如今，企业对于中高端人才的需求发生了很大的变化，由战略型人才逐渐转向执行型人才，要求既能冲在一线带兵打仗，也能做好全局统筹。
这一点，猎头明白，候选人也明白。而这也是不少人选过度夸大自身能力的原因之一。
我相信，全能型的人才肯定是有的，但真的是凤毛麟角，想要在方方面面都做的很精、很专，难度太大了。
而且，工作成绩是做出来的，不是嘴巴说出来的，即便成功得到了工作机会，没有真材实料的话，也很难做得长久。
所以，我一般不会推荐那种夸夸其谈，喜欢自我吹嘘的人选，也不建议人选在沟通时出现这种行为。
没有几个人是傻子，猎头是这样，客户也是如此。
无论作为猎头，还是企业HR，遇到以上这两种类型的人才，建议慎重推荐和录用。从实践来看，最终合作的成功概率很低。
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