猎头公司3月25日人才推荐 某互联网公司 主播运营管理 10万
自我评价：
行业背景:5年直播运营相关从业经历,巨量认证短视频/直播运营师,熟悉直播行业与产品、平台运营底层逻辑,有抖音头部MCN资源,具备秀场、电商直播、直播公会、知名平台运营实战经验;
直播运营能力:具备全盘运营策略思维与商业触觉,属于产品化思维的全栈直播运营选手,能从内容规划/产出/促活/增长等多维度、多层面达成效益最大化,有从0-1打造单场百万营收直播间、超千万级营收直播项目、累计投放流量过亿的业绩,对直播运营管理有深刻的理解;
迭代优化:注重分析直播数据、用户习惯、平台规则与属性等,“反哺”直播运营全链路及析出直播方法论;
沟通协调:擅长项目管理和联合行动,能有效拆解复杂问题,并确定优先顺序,快速整合资源、沟通协调解决。
工作经历：
某互联网服务有限公司（2021.01 - 至今），主播运营管理。
工作描述：入职即驻场+S+级客户腾讯，管理和运营娱乐才艺区域内公会，参与制定和优化公会政策，以及主播招募培训、关系维护等生态管理，最大限度提高留存率与稳定性，推进业务增长，实现公会、主播和官方平台三方共赢。
体系完善：基于主播运营过程梳理总结，协同完善公会体系，涉及公会政策、入会指南、公会评级规则等，编制入驻条件、入驻步骤，政策活动解读、扶持资源获取等教学手册及+PPT，持续完善宣传教学工作；
主播评级与回捞：协调各细分品类及相关+MC机构/直播公会，依照规则组织主播评级、优质主播回捞试播，首试播人次+3k+，及时优化试播流程后试播人数定比增长超+180%，通过数据分析、政策更新等的持续实施，当月实现试播人数同比增长+69%，各细分品类新主播增长超过预期；
主播扶持培育和激励：
（1）+培育赋能：针对主播自身优势和账号定位，从直播方向、专业表演话术及技能督导，提升主播素质，跟踪新主播直播数据，动态调整分发流量券额度，共计扶持出月流水+1w+主播+300+，累计下发流量+650w+；
（2）平台顶流活动参赛：协同公会制定优质主播培养策略及管理办法，通过定期主题活动、主播评奖报送等机制，在平台顶流级活动中累计孵化月均流水+1w+主播+100+名；
营收提升：
（1）+保量曝光：通盘动态调整主播保量策略，累计下发流量过亿，月耗+1000w+，基于行业竞品动态及信息分析后选取主播开播时长为抓手，促成保量曝光量提升+190%，通过直播内容/内容向活动/营销工具优化加持，达成进房率提升+3%，互动率提升+12%，付费率提升超过+20%；
（2）营收活动策划执行：独立策划、组织实施品类营收向活动，细分优质主播、成长期主播营收指标，通过活动主题、主播才艺、直播玩法等联动发力，实现参与主播占平台大型营收活动名次+2/3；
运营支撑：
（1）+主播激励：协同公会实时追踪主播流量浮动，分析原因，从有效主播数、流水、直播时长、内容质量等多维度数据，合理制定多档位、多角度的有效可行主播激励政策；
（2）+提升优化：通过竞品平台分析和主播调研反馈，持续优化平台与主播对接流程，提高对接过程中整体沟通效率，及时从直播方向、直播打法提出给出可行性建议为主播助力，提升主播对平台的归属感和满意度。
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