猎头公司（headhunting company）是指从事招聘高级、专业人才的专业机构，典型的服务包括：高端人才的招聘、猎集、培训以及与高端人才相关的一些综合性的顾问服务。
猎头公司经营模式要分析，首先要了解它的基本流程，大概的过程如下：
客户需求分析。这个环节是猎头公司开展业务的前提，主要包括市场分析、需求分析和猎头方案的制订。
目标人才的寻找。猎头公司寻找目标人才的手段可以有很多种，例如基于公司的数据库、广告、招聘会等等。两者之间的匹配精度，要取决于猎头的实力。
人才的初步筛选。猎头将根据客户的需求和所创造的人才资源，对人才进行初步的筛选，以及约谈和推荐初选人选。通过和候选人面对面交谈，并通过对其个人情况和个人秉性的深入评估，评估出是否符合客户的要求。
报告和沟通。猎头将简历和评估结果提交给客户，并与客户进行相应的沟通和讨论，以便最终确定符合条件的候选人名单。
面试协调和候选人跟踪。猎头将负责安排候选人和客户面试，以及背景调查等程序。如果候选人成功加入公司，则猎头公司将与雇主协商关于报酬、福利待遇、工作时间、工作地点等事项。另外，还需进行人才的跟踪，评估新员工的工作表现，以确保招聘目标的实现。
多样的服务模式。猎头公司根据不同客户的需求和不同的人才招聘标准，会提供多元化的服务。如有的公司重视人脉和内部资源，需要从内部推荐人才，那么就需要猎头公司提供这种人才内部推荐服务。
补充式成长。猎头公司主要靠人才招聘经验积累、优化求职者资源、企业间口碑传播等方式来提升自身价值和实力，它是靠经验成长起来的，没有一次成功的招聘就不能提高自己的实力。
持续的客户关系维护。猎头公司可以通过多种方式对客户进行维护，如定期回访、推荐符合客户要求的人才、建立专业的客户服务团队等等，稳固与客户的关系，并不断提高服务质量，从而达到客户满意度的提高。
总结来说，猎头公司是一个以寻找高端、专业人才，提供综合顾问服务为主要业务的专业机构，其成功的运营离不开科学有效的管理模式和提升员工的招聘技能和实力。
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