猎头公司在与客户合作之前，需要对客户做一个项目评估，以确保成单率。但如何评估客户呢？以下是8个提高猎头公司成单率的秘诀：
1. 不要被客户的名气所蒙蔽，需要了解客户公司的实际情况，很多公司可能名气很大，对外的形象很好，但也有可能是因为他们的品牌公关做得好，将很多负面信息隐藏了起来。
2. 了解公司注册资金等，注册资金在一定程度上能够反映出该企业的实力怎样，我们可以通过一些企业征信网站来了解企业的经营状况等。
3. 了解股东背景，尤其是金融行业的顾问，股东背景往往能决定候选人是否优先考虑，如果问及公司股东背景时HR含糊其辞，就需要加倍注意。
4. 了解所聘职位的顶头上司，有两点要注意：他是不是合伙人(董事)以及他的用人理念和工作方式。因为作为董事对所聘人选有一定的决策权，他的用人理念和工作方式直接决定所聘人选与他的合作是否长久。
5. 了解老板，通过听公司内部的员工和公司离职的人员的评价，可以了解老板的素质和修养水平，这对于猎头公司来说非常重要。
6.了解公司的优劣势。每家公司都有自己的优势和劣势，了解这些可以帮助猎头更准确地寻找候选人。可以通过互联网工具来了解公司的竞争优势、市场地位、行业前景等信息。
7. 了解职位。猎头需要了解公司的组织架构，包括上级、平级和下级关系，以便更准确地定位候选人。同时，需要了解职位的薪水、KPI和提成等方面的信息，这是候选人关心的基本问题。
8. 了解公司的产品。产品是猎头寻找候选人的基础，了解公司的产品能够帮助猎头更好地了解候选人的背景和适应能力。此外，还要了解企业文化和高层喜好等细节，这些细节往往能够决定成败。
通过以上8个秘诀，猎头公司可以更全面地评估客户，提高成单率。了解客户的实际情况、公司优劣势、职位要求和公司产品等方面的信息，可以帮助猎头更准确地寻找合适的候选人，提高成功率。
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