信任、尊重与合理分配资源：HR与猎头公司的默契合作之道
在企业管理中，调动激励性是至关重要的。而在调动激励性的过程中，利益驱动和情感驱动是两个主要方面。尽管利益驱动可以带来短期效果，但情感驱动的稳定性和长期效果往往更为显着。
刘备在这方面可谓是一位高手。他的团队成员，无论是文臣还是武将，几乎都是靠情感去维系的。从“桃园三结义”到“三顾茅庐”，刘备凭借对成员的尊重和信任，吸引了众多顶级人才，并建立了稳固的团队。
类似地，在HR与猎头公司的合作中，信任和尊重同样至关重要。一句谚语说得好：“你敬我一尺，我必还你一丈。”如果HR能够充分信任和尊重合作的猎头供应商，猎头基本都会以实际行动和成果回报这份心意。
相比于将一个岗位同时放给多家猎头，采取独家授权的方式，将压力给到了猎头，极大地调动了猎头的责任感和积极性。这种方式不仅提高了合作效率，也保证了人才的质量。
事实证明，独家授权的合作方式能够取得显着成效。通过充分摸排目标公司并分享人才架构图，猎头成功推荐了优质人选，客户也因此非常满意。相反，将岗位给多家猎头渠道未必会带来更好的效果，因为质量无法得到保证，很多猎头只会追求速度而忽视质量。
因此，HR如果以更好的方式去与猎头合作，结果很可能会截然不同。合理分配资源，以心换心，是实现良好合作关系的关键。就像领导对下属的影响一样，HR对猎头顾问的态度和合作方式往往决定了最终的合作效果。
在合作中，谈利益固然重要，但除此之外，合理分配资源，以心换心，才是最佳的合作模式。
选猎头公司就找乾坤猎头，咨询热线： 400-6222-973
企业招聘登记&简历投递请登录：www.qiankunlt.com
平台质保，做单靠谱，职位快速交付，独立团队超性价比做单服务
更多猎头资讯，请关注乾坤猎头公司微公众平台：qiankunlt
