猎头6月23日人才推荐 北京某农产品公司 运营经理 24万
自我介绍：
我拥有 5 年的工作经验，曾在传统头部行业和互联网行业工作，具备系统的全产业链视角和思维。在销售策略制定、销售政策执行和数据精细化管理等方面有着丰富的落地管理经验。
我具备 0-1 搭建业务流程的经验，曾成功推动业务落地，月销售额达到 1000W 元。我还具备小程序会员指标体系搭建经验，累计会员超过 3000W，门店入驻率达到 90%以上。此外，我还拥有多项目推动经验，所在部门年销售额超过 15 亿元，我也因此被评为“年度优秀员工”。
在专业技能方面，我熟练掌握 Office 办公软件，能够独立输出数据分析报告。同时，我还熟练使用神策、Power BI、Tableau 等软件，具备数据可视化能力。我还熟练掌握 SQL 语句，具备数据提取能力。
我对销售业务管理有着全面的了解，具备丰富的业务落地经验。我还具备敏锐的数据化思维，能够从数据角度进行业务诊断，并提出优化策略。我具备统筹组织能力，能够从业务制度建立、业务流程搭建、团队过程化管理、策略制定和目标管理等角度推动项目快速落地。
我是一个目标导向型的人，擅长把握事务的关键节点，解决复杂问题，寻求问题的最优解。我还具备良好的人际交往处理能力和沟通协调能力，能够快速学习新知识，持续关注行业动态。
北京某农产品科技有限公司（2023.06 - 至今），运营经理。
在工作中，我承担了多项重要职责。首先，我负责从 0 到 1 搭建蛋品销售流程，包括合同签订与留存、订单确认与打款、流程审批以及部门组织架构等方面。通过这些努力，每月销售额稳定在 1000W。
其次，我致力于为销售人员提供支持和赋能。通过梳理流程关键节点、组织业务培训、提供行情简报以及组织行业沟通会议等方式，帮助他们更好地开展业务，提升销售业绩。
同时，我还负责制定销售方案。通过深入分析销售流程，拆解业务节奏，输出可行的实施方案，并制定推进计划，确保结果和效率的达成。
在指标管理方面，我搭建了关键指标体系，包括销售额、销售价格、开发进度跟进情况以及定性管理指标等，实现了日常管理过程的可追溯和可量化，为决策提供了有力的参考。
此外，我协助销售总监进行目标策略制定、预算规划和目标分解等工作，并参与销售周例会、月例会和季度总结会等，及时跟进销售进度，调整业务方向，以确保目标的达成。
在数据分析方面，我根据业务要求和实际情况，对内部基础数据进行汇总和分析，形成报告，帮助团队找到突破关键点，改善业务痛点。
我还负责部门重点客户的跟进工作，推动战略合作的落地，成功建立了 4 家战略合作关系。
最后，我注重跨部门沟通，致力于建立和推动内部流程优化，以提升人效和业务团队的满意度。
选猎头公司就找乾坤猎头，咨询热线：400-6222-973
企业招聘登记&简历投递请登录：www.qiankunlt.com
平台质保，做单靠谱，职位快速交付，独立团队超性价比做单服务
更多猎头公司排名资讯，请关注乾坤猎头公司微公众平台：qiankunlt
