8月25日猎头人才推荐 某电子商务公司 直播总监 26万
自我评价：
工作背景：7年电商运营，4年直播项目工作经验，历经类目TOP商家公司，行业头部公司职业成长，由运营主管晋升为直播总监，拥有食品百货、服饰内衣、家电数码等多类目电商项目运营规划经历，具备25-40人团队管理和直播项目实操经验；
项目管理：擅长制定业务运营策略与营销计划；具备从0-1直播项目体系搭建经验，精通淘宝电商、抖音电商等多渠道直播玩法，能够实现直播项目快速推进，突破，以及资源积累；
运营管理：具备公司重点项目全过程管控经验，擅长跨部门及团队协调管理，能够带领团队保障项目进度、目标达成；
专业能力：具备较高的电商审美和市场感知能力；掌握直播电商内容创作、数据分析能力，工具使用，业务培训以及项目方案撰写、落地实施和汇报能力。
工作经历：
北京某电子商务公司（2023.03 - 至今），直播总监。
工作概述：全面负责家电数码类目直播项目管理运营工作，主导品牌全渠道直播策略规划、直播基地运维、团队培训管理、新品发布，费用预算把控，活动承接等业务；
策略规划：基于品牌直播项目年度、季度目标，全程参与项目策划和产品策略制定，撰写活动执行方案、直播方案并带领团队执行不同渠道直播工作；
业务拓展：直播0-1：带领团队完成直播基地5个新直播间搭建运营和多项团队管理制度完善，包括直播规范、绩效考评，以及主播、运营、摄像团队能力培训、提升等；
主题活动：对接品牌方PR、销售、投流、数据等部门，共同策划并执行直播5场主题活动，2场媒体见面会2，3场明星专场、8场新品首发直播；
外部对接：对接外部资源：包含与数据平台对接（蝉妈妈、灰豚数据等）达成战略合作，链接微博、小红书等舆情管控团队处理直播相关舆情，
项目运营：主导项目进度，把控项目预算，监控关键节点及行业信息，把控各团队运营目标落实情况，针对不同渠道的核心数据进行监控，实时调整直播策略，；
团队管理：建设、完善主播、运营、摄像和基地运维团队管理体系搭建，制定管理制度、梳理工作流程、落实绩效考核。
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