有些人认为进行员工满意度调查毫无作用，这大错特错。那么，员工满意度调查有什么作用呢?其实，企业进行员工满意度调查不但可以对公司管理进行全面审核，保证企业工作效率和最佳经济效益，还能减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。
进行员工满意度调查将分别对以下5个方面进行全面评估或针对某个专项进行详尽考核。
员工满意度调查之薪酬：薪酬是决定员工满意度的重要因素，它不仅能满足员工生活和工作的基本需求，也体现了公司对员工所做贡献的尊重。
员工满意度调查之工作：在决定员工的工作满意度中，工作本身的内容也起着很重要的作用，其中影响员工满意度的两个最重要的方面是工作多样化和职业培训。
员工满意度调查之晋升：工作中的晋升机会对工作满意度有一定程度的影响，它会带来管理权力、工作内容和薪酬方面的变化，是员工非常关心的部分。
员工满意度调查之管理：在管理方面，员工满意度调查一可考察公司是否做到了以员工为中心，管理者与员工的关系是否和谐；二可考察公司的民主管理机制，也就是说可考察员工参与和影响决策的程度如何。
员工满意度调查之环境：好的工作条件和工作环境如温度、湿度、光线、通风、噪音、清洁状况和员工使用的工具以设施极大地影响着员工的满意度。
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