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北京猎头圈的三个“断崖期”:那些熬不过去的人,最后都去了哪儿?
  北京猎头圈的三个“断崖期”:那些熬不过去的人,最后都去了哪儿?
北京猎头
  北京的猎头行业像一台永不停歇的机器,每天吞吐着成千上万的简历和职位需求。但在这台机器的齿轮之间,总有人选择中途跳车——试用期结束、一年左右、2-3年,这三个时间点仿佛被诅咒的“断崖期”,成为许多人职业生涯的转折点。
 
  第一道坎:试用期结束——“我以为做猎头是精英游戏,结果成了KPI奴隶”
 
  “入职第一天,Leader告诉我:每天必须推荐5份简历,每周至少安排3场面试。”刚毕业的小张说起试用期经历时苦笑,“我以为猎头是穿着西装在高档写字楼里谈百万年薪的精英,结果成了打电话、刷简历的流水线工人。”
 
  试用期的考核标准往往严苛到令人窒息。北京某头部猎头公司的数据显示,超过30%的新人会在试用期内离职1。一位从业者吐槽:“公司要求候选人‘质量’,但客户又急着要人,最后只能硬着头皮推简历,被候选人骂、被客户嫌弃,两头受气。”6这种高压环境下,许多人发现真实的猎头工作和想象中的“高端人脉经营”差距太大,最终选择逃离。
 
  第二道坎:一年之痒——“重复劳动和晋升瓶颈,让我觉得自己在浪费时间”
 
  熬过试用期的人,往往在一年左右迎来第二次离职潮。此时的矛盾集中在:重复性劳动带来的疲惫感,以及晋升通道的模糊性。
 
  一位从业一年的猎头小王坦言:“每天打100个电话,70%被挂断,20%被骂‘别骚扰我’,只有10%的人愿意聊两句。这种工作干久了,感觉自己像个机器人。”2更现实的是,许多公司对“资深猎头”的定义仅仅是业绩达标,而非专业能力的提升。“带我的前辈干了三年,依然在做执行岗,看不到转管理的机会。”3这种职业成长的天花板,让不少人在一年后选择转行或跳槽到甲方HR。
 
  第三道坎:2-3年——“要么升合伙人,要么卷铺盖走人”
 
  能在猎头行业坚持2-3年的人,往往已是“幸存者”,但此时又会遭遇职业倦怠和资源透支的双重打击。
 
  “前两年积累的候选人资源,被公司要求‘共享’给团队,但自己的提成反而变少了。”一位从业三年的猎头李女士提到,“公司总说‘要做长期客户’,但考核时只看当月成单量。为了冲业绩,甚至要把优质岗位‘贱卖’给客户。”13这种短期利益导向的模式,让许多资深猎头感到价值感崩塌。与此同时,行业流动性高导致客户关系不稳定,进一步加剧了焦虑感。“去年服务的客户,今年可能就被竞争对手抢走了,一切又得从头开始。”
 
  逃离or坚持?猎头行业的生死选择题
 
  面对这三个断崖期,有人选择彻底离开,转行做销售、HR甚至自媒体;也有人咬牙坚持,赌一个“合伙人”的未来。但无论是去是留,行业的症结始终清晰:过度依赖短期业绩、忽视人才培养、缺乏职业规划支持。
 
  某猎头公司负责人私下透露:“我们不是不知道问题,但行业竞争太激烈,老板们只能先保生存。”3这种恶性循环,让北京猎头行业成了“高薪高压”的代名词——进来的人满怀期待,离开的人满身疲惫。
 
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
  • 《中国十佳猎头服务企业》
  • 公司主要负责人曾任多家著名跨国公司HRD
  • 有超过百万份不同行业的高级人才信息
  • 有北京市颁发的《职业中介许可资格证书》
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