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猎头公司怎么找人?4种核心搜寻方式,全给你说透
  猎头公司怎么找人?4种核心搜寻方式,全给你说透
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  猎头公司找候选人,不是瞎找的。靠的是一套固定的搜寻方式。横向、纵向、圆形、曲线这四种,是大部分猎头公司的基本手段。这些方式不用复杂理论,全是落地的实操方法。
 
  横向搜索,是猎头最常用的方式之一。简单说,就是在同行业里找同岗位的人。比如客户要招电商运营主管,猎头会先圈定本地做电商的公司。不管是头部平台,还是中小商家,只要有电商运营团队,就会纳入范围。然后从这些公司里,找当前做运营主管的人,或者做过主管、现在岗位略有调整的人。这种方式的好处是,候选人的岗位经验能快速匹配需求。不用花太多时间解释岗位内容,候选人上手快。猎头做横向搜索时,会先查行业名录。再用招聘软件、LinkedIn筛选关键词。遇到没公开简历的人,会找同行业的人脉打听。比如问之前合作过的候选人,“你们公司运营主管现在还在任吗?有没有想换工作的可能?”靠这种方式,猎头能快速攒出一批符合基础条件的候选人。
 
  纵向搜索,更侧重“深挖”。不是找同岗位,而是在同一家公司或同个领域里,找不同层级的人。比如客户要招技术研发组长,猎头会先锁定几家技术实力强的公司。先看这些公司的研发总监、资深工程师,再看基层的研发专员。对总监级别的人,会打听他们手下有没有潜力不错的组长;对资深工程师,会评估他们是否有带队经验,能不能升为组长;对基层专员,会看他们的成长速度,有没有可能短期内胜任组长岗。这种方式能覆盖不同资历的候选人。有些客户想要“潜力股”,不想招现成的管理者,纵向搜索就能帮上忙。猎头做纵向搜索时,会先画目标公司的组织架构图。标清楚每个岗位的层级、负责人。再逐个联系,了解他们的职业规划和能力情况。
 
  圆形搜索,靠的是人脉圈。猎头会以一个已知的候选人或信息点为中心,向外扩散找人。比如手里有个合适的候选人A,猎头会问A,“你之前的团队里,有没有跟你水平差不多的同事?他们现在在做什么?”或者问A,“你认识做XX岗位的人吗?能不能帮忙引荐一下?”这种方式找的人,可靠性更高。因为有中间人的背书,候选人的真实情况更容易核实。猎头做圆形搜索时,不会直接让对方推荐。会先跟中间人聊透需求,比如“我们要找有3年以上跨境电商经验的人,能独立负责亚马逊店铺”。再请中间人帮忙筛选,避免推荐不符合条件的人。有时候,一个中间人能帮猎头牵出三四个合适的候选人。
 
  曲线搜索,是跨领域找合适的人。比如客户要招互联网行业的市场经理,但这个领域候选人少。猎头会找快消、零售行业的市场岗候选人。因为这些行业的市场工作,都涉及活动策划、用户沟通、数据复盘。候选人只要稍微了解互联网行业的规则,就能快速适应。再比如客户要招新能源行业的项目经理,猎头会找传统能源行业的项目协调员。他们有项目管理的基础,学新能源的知识会更快。这种方式能扩大候选人范围,尤其适合新兴行业或紧缺岗位。猎头做曲线搜索时,会先列清楚岗位的核心技能。比如“市场经理需要会做用户增长、活动策划、数据分析”。再找其他行业里,同样具备这些技能的岗位。不会盲目跨领域,而是确保核心能力能匹配。
 
  这四种搜寻方式,不是单独用的。猎头会根据岗位需求组合使用。比如找高端管理岗,会结合纵向搜索和圆形搜索;找紧缺技术岗,会结合横向搜索和曲线搜索。这些方式是猎头公司的基本功,也是他们能快速找到合适候选人的关键。没有这些手段,猎头找人大半会靠碰运气,效率会低很多。
 
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关于乾坤猎聘
  • 2000年在北京注册成立并开展猎头业务
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