很多企业招人时做职位需求分析，总爱抄网上的模板，列一堆“负责日常业务推进”“完成上级交办任务”，结果招来人发现跟岗位不匹配，还搞不懂问题出在哪。其实猎头公司天天帮不同行业的企业对接岗位，做需求分析有套特别实在的方法，不是光堆关键词就能成的。
我之前跟一家猎头公司的顾问聊过，他们做需求分析的第一步，从不是找HR要现成的岗位描述，而是直接找业务负责人聊具体场景。比如招跨境电商的运营岗，他们会问“这个岗位要帮店铺解决什么问题？是把新品的转化率提到8%，还是处理海外客户的售后纠纷？每周要盯哪些数据报表？”这么一聊，原本模糊的“运营需求”就变清晰了，不会招到只会“打杂”却抓不住重点的人。
猎头公司还会帮企业分清“必要条件”和“加分项”，这点特别实用。有次帮朋友的软件公司对接猎头公司，他们招前端开发，一开始列“5年经验+会3种框架”，猎头公司细问才知道，核心项目只用Vue，3年经验就够用，会另外两种框架是加分项。调整需求后，候选人范围一下子扩大，不到10天就找到了合适的人。
另外，猎头公司做需求分析时，一定会考虑团队适配。比如有的团队做事节奏快，沟通喜欢直接说结果，猎头公司就会提醒，在需求里加上“能适应快节奏，沟通高效不绕弯”；要是团队偏向稳扎稳打，就会加上“注重细节，擅长跨部门配合”。我朋友之前招市场主管，没考虑这点，招的人习惯快速试错，跟团队磨合了2个月还没跟上，后来找猎头公司调整需求，招的人1周就上手了。
最后，猎头公司还会帮企业预判岗位发展。比如这个岗位现在是专员，半年后可能要带小项目，他们就会建议在需求里加“有独立推进小项目的经验优先”，避免到时候人员能力跟不上，又得重新招人。
其实企业自己做职位需求分析，照着猎头公司的思路来就行：多跟业务聊细节、分清必要和加分、考虑团队适配、预判发展。不用再对着模板硬凑，招人的效率会高很多。
选猎头公司就找乾坤猎头，咨询热线：400-6222-973
企业招聘登记&简历投递请登录：www.qiankunlt.com
平台质保，招聘靠谱，1天内快速响应推荐人选，1周可关闭职位完成交付，200万高端人才数据库，20年猎头服务，覆盖全国超110座城市。
更多猎头资讯，请关注乾坤猎头公司：qiankunlt
