招聘预算紧？这样和猎头公司合作最划算，企业亲测有效
很多中小企业想找猎头帮忙招关键人才，却总担心预算不够。其实不用纠结于“能不能合作”，重点是找对合作方式，既能发挥猎头的价值，又能控制成本。
第一步可以先明确核心岗位。预算有限时，别把所有招聘需求都交给猎头公司。比如只聚焦技术总监、市场负责人这类难招且影响企业发展的岗位，普通行政或基础岗自己招聘即可。猎头会根据岗位优先级调整服务重心，不用为非关键岗位支付额外费用，反而能让招聘效率更高。
其次建议选长期合作而非单次合作。不少猎头公司对长期合作客户有优惠，比如降低服务费比例，或后续推荐成功后返还部分费用。之前有家电商企业，和猎头公司约定一年合作3个核心岗，服务费比单次合作低了15%。而且长期合作中，猎头会更熟悉企业的业务和文化，推荐的候选人匹配度更高，减少反复沟通的时间成本。
还可以和猎头共享部分招聘流程。比如企业自己先完成简历初筛，把通过初筛的候选人交给猎头做深度背调、能力评估和薪资谈判。这样猎头的工作量减少，服务费也会相应降低。猎头的优势在深度评估和候选人沟通，把基础筛选交给企业，既能节省预算，又不浪费猎头的专业能力。
另外，有些猎头公司会提供“半服务”套餐，比如只帮企业做候选人寻访和初面，后续面试由企业自己完成。这种模式比全流程服务便宜近三成，适合预算特别紧张但又需要猎头资源的企业。
其实猎头和企业的目标是一致的，都想高效招到合适的人。预算有限时，主动和猎头公司沟通需求和成本底线，大多能找到双方都接受的合作方式，不用为了省钱放弃专业的猎头服务。
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