为何HR招聘总是碰壁？学会猎头公司的这3个思维，效率直接翻倍！
我接触过不少做了三五年HR的朋友，每次聊到招聘他们都会皱眉头。明明有多年的经验，可是遇到关键岗位招聘时，还总是会卡在筛简历、谈offer的这些基础环节，以前的方法好像突然不管用了。
其实解决这个问题没那么复杂，关键是学会用猎头公司的思维做招聘。我常跟合作的HR说，猎头公司做招聘，第一步不是搜简历，而是跟企业把需求聊透，这里的聊透不只是聊岗位要求，还需要聊团队氛围、发展空间，甚至是企业没说出来的一些隐性的需求。很多HR觉得招聘难，就是因为没有做到这一步，招进来的人看似匹配，实际却留不住。
另外，猎头公司很重视候选人积累，不会等要招聘了才临时找。有个HR朋友听了我的建议，开始定期和行业里的候选人沟通，哪怕暂时不招人，也会分享行业动态。后来公司要招市场经理，她只用了两周就找到了合适的人，比以前快了近一倍。
还有猎头的精准渠道思维，也值得HR学。猎头公司不会盲目在招聘网站海投，而是会针对岗位特点，找垂直社群、行业展会这些精准渠道。HR掌握了这个方法，不仅能减少无效沟通，还能提升自己在公司的价值。
说到底，HR学猎头公司的思维，不只是为了做好招聘，更是为了让自己的职业竞争力更强。毕竟，能高效解决招聘问题的HR，走到哪里都受欢迎。
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