经常有企业朋友问我，委托猎头公司招聘后，对方到底会做哪些事，自己又该怎么配合才能更快招到人。今天就把猎头公司的业务流程和企业互动技巧说清楚，帮大家少走弯路，让招聘效率翻番。
先说说猎头公司从头到尾的业务流程。第一步是详细的需求沟通，这是所有工作的基础。专业的猎头公司不会一接需求就开始找简历，而是会和企业负责人反复对接，比如岗位的核心职责、任职要求，甚至团队氛围、企业未来规划都会聊透。之前有家科技企业找我们招算法工程师，一开始只说要三年经验，我们花了两天时间细化需求，明确要懂机器学习、做过推荐系统的人选，后续找起来才更精准。第二步是精准的人才寻访，猎头会从专属人才库、行业人脉里筛选，还会主动联系那些没公开求职的被动候选人。第三步是严格的筛选评估，除了看简历匹配度，还会通过多轮沟通了解候选人的职业规划、薪资预期，甚至做初步的背景调查。第四步是面试协调与反馈，猎头会安排企业和候选人的面试，之后及时传递双方的意见，帮着调整预期。最后一步是入职跟进，人选入职后，猎头还会跟进一到两个月，协调双方的磨合问题，确保人选稳定。
再说说企业该如何有效与猎头公司互动。首先要坦诚传递需求，别藏着掖着，哪怕是岗位的薪资范围、潜在挑战，都要如实说明，这样猎头才能精准匹配。之前有企业怕薪资低招不到人，故意报高薪资范围，结果候选人面试时发现实际薪资有差距，直接拒绝入职，反而浪费了时间。其次要及时反馈面试意见，每次面试后，不管满意与否，都要尽快告诉猎头原因，比如候选人专业能力不够，还是沟通风格不契合，这样猎头能及时调整寻访方向。另外，要信任并配合猎头的工作，比如猎头需要企业提供行业资料、岗位细节时，尽量快速回应，别让流程卡住。有次合作的制造业企业，每次我们要岗位相关资料都能当天给到，不到两周就完成了生产经理的招聘，比预期快了一半。
其实企业和猎头公司是合作关系，只有互相配合、坦诚沟通，才能高效完成招聘。搞懂猎头的业务流程，做好互动配合，就能少走很多招聘弯路，快速招到合适的人才。
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