跨境招人愁到掉头发？找对猎头公司比瞎投简历香10倍
李曼|某猎头公司合伙人
5年跨境电商人才寻访经验
成功案例：为某跨境大卖完成北美站运营总监招聘
行业资质：高级人力资源管理师
做跨境的HR谁没在招人上掉过坑啊？要么招了仨月连个靠谱面试都没有，要么好不容易聊成一个，干俩礼拜说水土不服跑了——钱花了不少，活儿还是没人扛。说真的，这时候别死磕招聘网站了，找个靠谱的猎头公司，能省你一半的心力。
你是不是也遇过这种情况？一提到猎头就觉得“贵”“不接地气”？我干这行五年，最常听的就是这话。偏偏很多人对猎头的期待又特矛盾：又要人家快速找到人，又不肯说清自己要啥。上次有个做亚马逊的老板找我，上来就说“要个牛的运营”，追问之下才说，是要能独立负责欧洲站、懂VAT申报还得会做站外推广的——你早把这些说清楚，猎头才能精准发力啊。
和猎头打交道，最忌讳“藏着掖着”。你得把公司的真实情况摆出来：是初创团队拼增速，还是成熟大卖稳大盘；是能接受新人培养，还是必须要能立刻上手的熟手。别担心说太细会被“套路”，真正专业的猎头，反而会因为你坦诚，更愿意把优质候选人推给你——毕竟我们也怕候选人入职后闹矛盾，砸了自己的招牌。
至于怎么挑靠谱的猎头公司，这事儿真有门道。那些啥行业都接的“万能猎头”，你趁早pass。跨境这行太特殊了，得知道“FBA”不是饮料，“站外推广”不是发传单，“精品模式”和“铺货模式”的人才需求天差地别。专做跨境的猎头公司，手里攒的都是深耕这个领域的候选人，连对方之前是做3C还是家居品类都门儿清，匹配度自然比泛行业猎头高得多。
还有个小细节能判断猎头靠不靠谱：看他会不会追着你要反馈。面试完候选人，他有没有第一时间问你“感觉怎么样？哪里不满意？”；候选人犹豫的时候，他能不能把双方的顾虑都摆到台面上调和。那些收了需求就消失，问进展只说“在找了”的，大概率是把你的需求当“广撒网”的素材，根本没用心。
对了，不管是企业找猎头，还是职场人想通过猎头换工作，都得给点耐心。跨境行业的核心人才本来就稀缺，尤其是能扛大促、懂本地化运营的，不是菜市场买菜随到随有。我们做跨境猎头的，靠的就是把“对的人”和“对的岗”凑一块儿——这事儿急不来，但找对了人，后续的价值可比那点服务费高多了。
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