猎头2月18日人才推荐 某计算机软件公司 副总经理 42万
自我评价：
战略驱动的技术领航：具备从技术战略规划到业务落地的系统化能力，擅长将企业战略转化为可执行的技术路径。主导安天业务模式转型，通过信创产品孵化、创新业务方向定制化交付、增强战略合作等方式，累计创收3000万元。具备以技术驱动业务增长、构建第二增长曲线的战略视野。依托SaaS化技术，实现业务模式转型，开拓新盈利渠道。
跨领域产品与架构专家：服务于EMC、AIA、SAP、GE 等全球500强企业。聚焦金融保险、工业制造、医疗影像设备等多个领域。主导南山人寿经营战略辅助决策系统建设、AIA理赔系统升级等数字化转型标杆项目。成功解决德意志银行月报性能优化、GE核磁机操作系统启动效率提升等复杂技术难题。具备跨领域数字化变革项目交付与复杂系统问题攻坚能力。
高绩效组织与人才体系建设：具备从0到1组建团队经验及多属地、多文化背景团队管理经验。擅长组织架构设计与人才梯队规划，结合绩效激励与文化建设，打造自组织学习型团队。
工作经历：
某计算机软件公司（2019.10 - 至今），副总经理。
统筹战略规划与落地实施，主导市场分析、业务规划及跨部门协同，推动新业务从0到1突破。主导网络安全业务转型，打造SaaS化网络安全服务形态。建立标准化技术治理体系，支撑业务快速迭代与规模化发展。
战略规划：基于集团战略目标，主导市场分析与业务能力评估，制定“定制化交付”与“自研项目”双轨发展策略并绘制业务蓝图。通过高管汇报机制动态校准方向，联动业务部门推动战略落地，实现新方向销售业绩从0-1突破。
知识付费业务模式探索：
1.战略情报推送服务：主导战略情报全生命周期管理，构建“采集-加工-分发-应用”完整价值流，设计元数据模型 与分类体系，推动情报平台信息化落地。累计上架情报刊物12000+份，服务300+战略客户，创造千万级商业价值。
2.建模与图谱定制服务：基于历史数据与图谱技术研发网络安全建模工具并实现SaaS化部署；建立月活300+的专 家社区，提供定制化知识图谱服务，显著提升网络安全领域技术影响力与市场竞争力。
互联网业务模式转型：
1.知识工程（智工程）构建：牵头推进OTT模式业务能力建设，聚焦长尾市场差异化安全服务需求，围绕终端设备安全、API防护、样本检测三大方向，构建SaaS化平台及轻量级应用（包括垂直响应平台、API代码安全、病毒百科）。通过满足长尾市场多样化需求，突破传统安全服务边际成本限制，推动轻资产运营与多元化盈利模式落地。
2.技术治理：建立覆盖开发、测试、部署全流程的技术治理体系。通过制定开发原则、业务术语编写、统一技术栈管理、完善代码走查制度等举措，有效支撑业务能力建设。新服务上线周期缩短至2周，平均无故障运行时间超过3个月。
战略合作：携手多家生态伙伴签署战略合作框架协议，在代理销售、内容共建、商机协同等方向开展深度合作，构建多模态、可扩展的生态渠道体系，实现资源互补与价值共创。
信创孵化：主导信创产品孵化，完成网络资产管理产品的国产化适配与系统级改造，实现对国产软硬件环境的全面兼容。该产品顺利通过国家测评中心评测，成为公司首个获得国家级“信创体系准入资格”的产品。并在获准列入信创采购名录后，具有了进入政府、军工等高安全级别市场的通行资质。
团队建设：统筹北京、成都、哈尔滨三地百人规模研发团队，支撑项目交付与重大任务支持。设计组织结构，明确岗位职责，结合外部招聘与内部培养完成团队建设。将企业文化与价值观融入管理实践，打造学习型组织。通过完善绩效指标与激励机制，激发成员成长动能，团队整体能力与协同效能显著提升。
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