不管我们愿不愿承认，大多数上司的职位还是被男人占据着。如果我们想获得提升，必须先过他们这一关。对男上司的喜好和选择倾向有不同的猜测。在一个女员工众多的环境里，男上司怎样看待、评价女下属？还有，他所考虑她们升职的标准是什么？女下属的哪些行为被他们称赞？哪些行为会让他把她们列入“黑名单”？

    男上司的共性：都“？色”

    即使自己貌美如花，嘴甜如蜜，女性想晋升的第一步是培养自己的业务能力。

    应该承认，如果两个女下属的能力相当，男上司多半会提拔那个外表出众一些的（这可能与女上司的决策正相反），这是人之常情，不能说成是“？色”。

    但不管男上司是否？色，只要他想保住自己的位置，就一定会提拔得力的下属，也就是说岗位胜任能力。除了特殊时期的特殊所需或别有用心的个案之外，想要提拔的这个下属是否能胜任岗位要求是上司首先要考虑的，因为这至少会涉及上司自身的利益，他是找个帮手还是为自己找麻烦？道理不言而喻。所以即使自己貌美如花，嘴甜如蜜，女性想晋升的第一步是培养自己的业务能力。

    “第一名”往往得不到提拔

    上司提拔的标准是衡量岗位胜任能力，并不是评选“业务标兵”，成绩值得称道并不必然等于值得提拔。

    有些女员工在主观上存在一个下意识的误区，她们看到与其他同事（不论男女）相比自己是佼佼者，业务量名列前茅，可她们却纳闷为什么上司不提拔自己呢？她们忘了上司的标准是衡量岗位胜任能力，并不是评选“业务标兵”，成绩值得称道并不必然等于值得提拔。

    得到提拔的捷径是与上司走得密切一些

    作为男上司，尽管处于众星捧月的地位中，心里也非常明白哪些行为非常“不职业”。

    除了业务表现突出之外，经常与上司交流的确是展示自己能力的又一重要方式。试想哪个上司不愿意下属靠拢他呢？他自然不会对此反感，除非你是越级汇报或明显地搬弄是非。但很多男上司都深有体会，在女性员工众多的工作环境里是非也多，经常有女下属找他诉苦、辩解或“反映情况”。作为男上司，尽管处于众星捧月的地位中，也不至于晕头转向。即使他是擅于玩弄权术、挑动下属矛盾的人，心里也非常明白哪些行为非常“不职业”，不会给公司业务带来好处。在考虑提拔人选的时候，他是不会考虑这样的人的。

    野心勃勃的女性更容易被提拔

    大多数上司更愿意提拔一个能力够强，但容易被他“控制”的下属。

    原则上来说，表现出明显的上进心的下属更容易获得上司的青睐。在能力很强的女性员工中大致存在三种类型，一是野心勃勃，凡事争强好胜，工于心计；二是闷头苦干，成绩突出，但不太关注大环境的变化；三是天资聪颖，工作游刃有余，但比较散漫，对“仕途”不屑一顾。在这三种类型中，最不会被提拔的是第三类，因为上司是不会提拔“没有上进心”的下属的，除非实在别无选择。

    男上司的心思：第一类的下属让上司又爱又怕，欣赏的是她冲锋陷阵、义无反顾的勇气，但也担心她的野心膨胀令上司无法控制，最终动摇上司自己的地位。所以大多数上司对这类下属还是“慎用”，他更愿意提拔一个能力够强，但容易被他“控制”的下属。

    女下属的“结婚”和“生子”是升职的障碍

    男上司期望那些被提拔的女下属能够处理好工作和生活的平衡。

    一般来说，女性员工比男性员工更加情绪化，容易把生活中的各种情绪带到工作中来，这是让男上司非常恼火的事情。所以“今天高兴，明天不高兴，后天又遇到了感情问题”的女员工让他们很头疼。

    当然，大多数男上司都对女性的很多特殊生理状况表示体谅。但职场如战场，成败很残酷，很多时候容不得个人因素的辩解，所以男上司期望那些被提拔的女下属能够处理好工作和生活的平衡，他所关心的只是：你不能耽误工作。

    女下属，提高你的“情商”吧

    女下属如果面对的是男上司，晋职就增加了难度吗？不是的。实际情况是，男上司对女下属会有较多的耐心。

    很多时候男上司更愿意提拔女性下属，这会让他们有更多的控制大局的安全感。但对于女性来说，重要的不是企盼男上司的宽容谅解，而是提高自身的职业化素质。而且，提高自己的“情商”，这是至关重要的。

    何谓情商，简单说它反映人们情绪方面的管理能力，包含许多方面，这里只提及主要：自我意识和自我了解；对他人和环境的敏感性；自我管理即你对自己的情绪行为举止的控制力和调整能力等。仔细想想，具备这些能力的女性会怎样呢？你会避免受自己或他人情绪之累；你会避免无谓之争意气用事；你会避免在不合适的场合做出不合适的言谈举止；你会变得宽容他人善解人意而做到有效沟通；你会产生使他人愉悦感受到激励等等。如果你能做到这些，加上合格的业务能力，你怎么会在职场上得不到发展呢？