中国传媒史上最具震撼力的一次集体出走事件———《财经》杂志主编胡舒立携编辑团队的大部分人马另起炉灶，在外部资本的支持下搭建一个新的跨媒体平台。
如今，人事变动终于尘埃落定，胡舒立的继任者亦已陆续到位，开始新一轮招兵买马。没有了《财经》的胡舒立能否再造辉煌？没有了胡舒立的《财经》又将何去何从？我们拭目以待。
从《财经》的这场人事地震中能够解读出哪些意味———
A 站队问题：跟着老板跳槽，有没有好果子吃
B 遭遇空降新帅怎么办：员工换血与企业风格持续性
C 媒体生态与激励机制：扁平化的狭窄上升空间遭遇天花板
D 资本PK职业经理人：投资方与技术型管理层的话事权之争
职场之中，顶头上司即为老板。对于职场中人来说，老板决定着你在这个组织里面扮演什么角色。老板给你划定了工作职责，也分配给你组织内部或者外部的资源。
在平时，老板可以是你的伯乐、靠山甚至保护伞。可是，如果你的老板决定跳槽去另外一家公司或者自主创业，同时他邀请你共同进退的话，你会做出什么样的选择呢？首先要弄清楚老板为什么要带你走，然后再权衡跟老板一起走的机会和风险。
老板为什么要带人走？
“现在的公司往往都会存在派系，站队与贴标签的现象是无法避免的，管理者跳槽往往也会选择带走自己派系的人。”前程无忧人力资源首席专家冯丽娟向记者表示。
而且，对于老板来说，跳槽或者创业同样意味着要面对新的环境以及“重新开始”的问题，对于他们来说也是一种挑战。“管理者与下属是长期共事过，跳槽时自然也会优先考虑原来的团队。”冯丽娟说。
同时，现代公司的部门往往带有产品性的特征，一个部门可能就是代表了一个产品或者品牌。冯丽娟还指出了一种情况：当一个新公司缺乏某个产品时，往往就会通过挖管理者过来，进而带走整个团队，以达到部门整体收购的目的。
广东号角顾问公司首席顾问曾文讲述了这样一个案例。“有个饮料厂的一个高管是负责营销工作的，今年跳槽时一下子就带走了近200人，都是搞销售的。”
老板会带走什么样的人？
“老板要带走的当然是那些能帮到他的人，比如同事、老乡、骨干以及关系好的人。”曾文称。
锦田顾问总经理任戈也表示，经理人带着自己“旧部”跳槽时，最看重的是两种人：一是业务能力强的骨干员工，可以帮手做事；另外一种是自己特别信任的人，可以帮他独当一面，看守一块“阵地”。
不过，如果你的老板主动邀请了你一起跳槽，这也未必是他有多么“器重”你。“有的时候，出于对原公司的报复，比如与大老板不和，经理人在跳槽的时候也会尽可能多地往外拉人，即使是不相干的人也会拉一下。”
任戈表示，这种情况下拉走人对其用处不是很大，但可以削弱原公司的实力，也在某种程度上减少了未来的竞争压力。
