几乎每个团队里都有这么一种人，什么方案到他嘴里都有问题，什么提议他都能找到漏洞，你说往东他说东边有坑，你说往西他说西边有墙。乍一看这人挺认真挺负责的，对细节把控得很严格，但时间长了你会发现，他从来不给解决方案，只会说不行。猎头公司面试候选人的时候特别在意这一点，只会提问题不能解决问题的人，对团队的伤害比能力差的人还大。
为什么这么说，因为挑毛病这事门槛特别低。你不需要懂业务也不需要有经验，随便看一眼就能说出三五条毛病来，这谁都会。但给方案不一样，你得对问题有理解，对资源有判断，对风险有预判，然后提出一个可执行的路径。这个能力不是谁都有的，而且这个能力才是在职场上真正值钱的东西。猎头服务里有一个筛选标准，就是看候选人在描述过往项目的时候，是只讲发现了什么问题，还是重点讲他怎么解决的。前者是抱怨者，后者是建设者，你要的是后者。
很多企业招人的时候没分清这两种人，把挑刺的人当成了有批判性思维的人。这两者差别很大。有批判性思维的人提出问题之后会给出自己的分析思路，即便方案不完美至少有方向。挑刺的人只会说这个不行那个不对，你问他那你觉得该怎么办，他说这不是我的事我只是提个醒。这种人在团队里待久了，会慢慢消磨其他人的积极性，因为不管你做什么都会被泼冷水，谁还愿意提新想法呢。
猎头在评估团队构成的时候，有一个很实用的判断方法，看团队里提出问题和解决问题的比例。如果大部分问题都是同一个人提出来的，但解决方案从来不是他给的，这个人就是在消耗团队而不是贡献团队。管理者需要有意识地去区分，谁是真正在帮团队看清风险，谁是单纯在刷存在感。好的团队不是没有反对声音，而是反对声音背后都有替代方案。
你如果正在带团队，不妨观察一下谁总在说不行但从来不给方向。这种人不是不能留，但一定要让他知道，发现问题只是第一步，解决问题才是价值所在。猎头公司建议企业在招聘的时候多设一个环节，就是让候选人针对一个真实场景给出自己的方案，而不是让他点评别人的方案。能发现问题的人很多，能解决问题的人才是你真正需要找的。
选猎头公司就找乾坤猎头，咨询热线：400-6222-973
企业招聘登记&简历投递请登录：www.qiankunlt.com
平台质保，招聘靠谱，1天内快速响应推荐人选，1周可关闭职位完成交付，200万高端人才数据库，20年猎头服务，覆盖全国超110座城市。
更多猎头资讯，请关注乾坤猎头公司：qiankunlt
