猎头公司发现能做到"行程万里不忘初心"的企业,人才流失率明显低于同行
最近"行程万里不忘初心"这句话又火起来了。放在企业招聘这个场景里,猎头公司最大的感受是:能做到这一点的企业,人才流失率明显低于同行。
什么是企业的"初心"?不是写在墙上那句口号,而是创始团队最早想解决的那个问题。最早期的那批员工,挤在简陋的办公室里,薪资不高、福利一般,但大家干劲十足,因为相信公司在做一件有意义的事。慢慢地,公司做大了,融资一轮接一轮,薪资也涨上来了,但老员工开始陆陆续续离开。走的人说的最多的一句话是"感觉公司变味了"。
猎头跟这些离职候选人聊下来,发现核心问题不是薪资,而是公司跑得太快,把"为什么出发"这件事忘了。每年战略方向都在调,每半年组织架构都在变,今天做这个赛道,明天切那个风口。老员工积累的经验在新的方向里用不上,新业务招来的人跟老团队的氛围合不来。结果是,新人来了,老人走了。
对比那些坚守初心的企业,猎头看到的样本是这样的:他们十年只做一个方向,从不轻易换赛道;战略调整的时候会反复跟老员工沟通,听大家意见;哪怕新业务扩张,核心团队也会优先从内部提拔而不是空降。带来的结果就是核心员工留存率能到 80% 以上,跳槽出去的人里面,五年后回流率还很高。
这不是说企业不能变。环境在变,竞争对手在变,建议企业在变之前想清楚两件事:变的逻辑是什么?变的节奏怎么把握?变的方向是"更好的初心"还是"抛弃初心"?想清楚这两个问题,再去跟核心团队沟通,员工会更容易接受。
最后说一句:行程万里,靠的不是地图,靠的是方向感。企业也一样,规模做得再大,跑得再远,最该守住的就是"为什么出发"这件事。能守住的人,最终都走到了想去的地方。
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