服装品牌库存压到四百天,HR却在扩招一种新岗位
最近服装行业有两个极其矛盾的数据同时出现。一方面,某知名男装品牌的库存周转天数已经逼近四百天,库存压了百亿级的货卖不出去。另一方面,今年服装行业新签订单预计增长10%,外贸订单更是增长18%,东莞大朗的毛纺企业正在为秋冬外贸订单通宵达旦。一边是内销品牌的库存危机,一边是外贸工厂的订单爆满,同在一个行业,冰火两重天。这个矛盾背后,是服装行业的人才需求正在经历一次剧烈的方向调整。
库存压顶的服装品牌在砍什么岗位?砍传统设计师和传统市场推广。因为他们过去的设计流程是:设计师凭感觉画图,打版,小批量试销,爆了就加班赶货,冷了就堆在仓库里变成库存。这个流程的本质是赌博,赌对了赚,赌错了库存压到你喘不过气。现在杭州一批头部的服装品牌在砍传统设计师的同时,在大量招两种新人:AI服装设计师和AI直播运营。有家做猎头公司的跟我说,杭州现在一个能用AI工具做服装设计和潮流预测的人,薪资比传统设计师高30%以上,而且招聘需求还在快速增加。
AI直播是另一个爆点。以前服装品牌做直播,一个直播间最少要配三个人:主播、助播、运营。现在AI直播工具可以把助播和运营的工作量压缩到一个人。不是AI替代了人,是会用AI的人替代了不会用AI的三个人。杭州猎头的反馈是,能做AI直播操盘的运营,现在月薪已经到了一万五到两万五,而传统直播运营的薪资普遍还在一万左右。同一个行业,工具不同,薪资差距就是这么大。
服装行业的智能化转型比很多人想象的要快。ERP系统用AI做全链智控,设计工具用AI生成新款,直播用AI降本增效。以前服装是一个靠直觉和经验的行业,现在直觉和经验正在被数据和算法替代。能跟上的,风口还很大;跟不上的,库存还在那儿等着你。
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