山西煤炭大省转身做新能源,最缺的却不是钱,是能跑项目的人
山西这个煤炭大省,这两年转型的步子迈得很实。风电、光伏、储能,一个个新能源项目在全省各地铺开。政策给得足,土地和风光资源也够,但要真把这些项目从图纸变成并网发电,缺一个关键角色——能把项目跑下来的开发总监。
我们做猎头的,最近被新能源企业追着要项目开发人才。这个岗位听着普通,其实门槛很高。一个合格的新能源项目开发总监,得同时懂政策、懂技术、懂商务、懂政府关系。从前期选址、测风测光、可研论证,到备案核准、电网接入、并网发电,哪一个环节出了岔子,项目都可能卡死。
更关键的是,这类人手里得有真东西——政府资源、电网关系、土地渠道。这些资源不是靠学历能补的,是多年在行业里摸爬滚打攒下来的。所以企业招人,往往愿意给高薪,却还是招不到合适的。市场上这类资深开发人才,一直供不应求。
新能源行业现在正处在一个爆发期,项目多、人才少,尤其是像山西这样从传统能源转向新能源的地区,抢人的激烈程度一点不比沿海差。谁能先把项目开发团队搭起来,谁就能抢到先机。
所以有远见的新能源企业,早就不等缺人了才动手。他们通过猎头公司提前储备开发人才,把关键岗位先锁定,等项目一个接一个批下来,团队已经就位,直接开干。
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