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北京猎头公司资讯:跨国巨头瞄准内地人才市场
  北京猎头公司资讯:跨国巨头瞄准内地人才市场____主持人:中国国内规划最大、最具影响力的人才盛会--北京人才大商场举行,许多国际闻名跨国公司、驻京办事处、三资公司、国内闻名大公司和各路人才聚集本次大会,有谈论以为,在参与国际贸易组织的布景下,中国的人才供求商场将发作深化改变,而这种改变在这次人才大商场上就有着充沛的闪现。有关中国人才供求联系改变的有关疑问,今日咱们采访中国人才沟通协会副会长韩光耀先生和人力资本杂志主编王韬先生。
 
  节假日的北京三环公路通常都是四通八达的,而在刚刚曩昔的这个周末,由于国际展览中心举行国际人才大商场,许多的人流车流会集呈现,使得三环路展览中心路段交通状况严重,警察局不得不抽调了专门的警务人员引导这一区域的交通。
 
  据北京猎头公司介绍,当天前来北京人才大商场求职应聘的人员数量突破了5万人次,超出活动主办方的估计,格外是6号、7号跨国公司展馆,应聘人员更为会集。
 
  北京乾坤猎头公司总经理 吴猎头:日本的公司在本次招聘会(展位)数量是对比多的,从作业需求来说,咱们以为从职位的供应上,大约说金融保险类的职位供应,这次是需求量对比大。
 
  美国友邦保险公司是2002年6月才获准进入中国,这也是这家公司初次在中国参与大型的人才招聘活动,现场作业人员通知记者,在这次招聘会上,他们将招聘事务训练讲师、体检医师、工程项目助理等多个内勤和外勤职务的作业人员。
 
  美国友邦保险公司现场作业人员:外勤对有关职位的需求会松许多,由于他们是做寿险代理人,到内勤这边,由于咱们是拿底薪的,需求方面会严厉一些,咱们最最根本的需求即是你必定要有几年的作业阅历,再一个即是说他最少要是大专以上学历,某一些(职位)学历必定要是本科。
 
  本年1月份,松下集团树立了中国招聘中心,初次参与中国的招聘活动,他们就以14个展位变成了最大的外企参展商,选拔160个岗位、280人摆布的优秀人才,是松下集团初次集团一致招聘要完结的使命。
 
  松下电器中国招聘中心所长中村任志:我感遭到中国的人才比其他区域的人才优秀得多。
 
  记者:你说的优秀是指啥?
 
  北京猎头:一个是专业才能方面,还有一个是作业上的热心和积极性。
 
  记者:你们最垂青的是哪些呢?
 
  北京猎头:最注重的是专业才能,然后即是作业上的热心吧。
 
  记者:依照您的答复,中国的人才具有这些条件吗?
 
  北京猎头:对。
 
  据知道,共有120多家外资公司参与了本次人才招聘活动,活动主办方之一的乾坤猎头公司,还在招聘现场建立了专门的招聘中心,为公司的4000多家外企客户搜集人才信息。
 
  记者:一年多前,中国变成世贸组织成员国,有猎头公司剖析以为,参与国际贸易组织将使中国传统工业的人才过剩,而高科技工业和高档运营办理人才将变成将来剧烈抢夺的目标,就在中国的人才供需商场进一步发作改变的一起,跨国公司在中国选拔人才的方法和中国的人才活动方法也一起发作着改变。
 
  在中国的北京、上海、广州等地,跨国公司现已纷纷安营扎寨,他们把选拔人才的触角伸向了学校、公司。从前宣称要招引100位顶尖中国科学家的微软中国研讨院现已进步为亚洲研讨院,而摩托罗拉更是增加了100亿的出资,广揽人才、扩大出产。高等院校也变成跨国公司抢夺人才的战场,从本届人才招聘会上就可以看出,跨国公司人才招聘方法的改变。招聘现场有平面媒体的公司许多发放着招聘专刊。
 
  北京猎头:其实我想跟着各种前言优势不断开展,我想招聘会现已不是一个格外好的方法了,或许说是一个唯一的方法,比方说咱们的现场要派发咱们的出息招聘专版的报纸,今日咱们打算要发25000份摆布,并且咱们一起还给应届结业生供应了一个效劳,即是他拿着应届结业生的简历到咱们的展位,咱们可以免费给他一本2003年的结业生求职手册,我想这对结业生也是挺有协助的。
 
  北京猎头所在的乾坤猎头公司1998年在北京兴办了白领招聘周刊,这是中国榜首份专门对于外资公司高档人才的周报,如今这份报纸现已在中国的14个城市发行,有500万的读者群。本月榜首期的周刊招聘版面就超越了100版。1999年开端出息无忧正式推出了网站,经测算每秒钟都会有一份简历经过无忧网发布,每周更是会有100万份的招聘简历从乾坤猎头网发往各大公司。
 
  面临以跨国公司为主的客户群,对于高档办理人才和特殊人才的需求而树立的猎头部,更变成乾坤猎头将来事务开展的要点。
 
  乾坤猎头高档人力资本参谋 张猎头:咱们当前有一个超越400万的数据库,第二是咱们有一个超越60自个的猎头队伍,在为咱们的客户来效劳,大约说当前来讲,咱们在商场上的诺言和咱们的成功率,得到了客户很高的认可。
 
  据知道,十多年前在中国树立的跨国公司中90%的职工来自国外,而如今90%的人才是来自国内。北京猎头剖析以为,跟着参与国际贸易组织的效应在中国人才商场的逐步闪现,跨国公司与中国公司的人才竞赛现已是零距离。
 
  记者:经济和科技的竞赛说到底是人才的竞赛,这是人所共知的实习,而人才竞赛国际化,国际竞赛国内化也现已变成一种必定趋势,中国参与国际贸易组织使得中国可以直接与国际对话,而中国的人才也将在一个愈加公正和对等的环境里表现自个的价值。
 
  主持人:就跨国公司瞄准国内助才商场的有关疑问,咱们如今开端采访韩光耀先生和王韬先生,两位好,期待两位来到咱们的演播室承受采访。说到人才我这有一份国际经贸的查询显现,人才本乡化现已变成跨国公司将来的开展趋势了,十多年前像在中国树立的跨国公司职工的90%都是来自于国外,如今90%的职工都是国内的,为啥人才本乡化的速度会这么快?这么显着?
 
  知名猎头:我想大约从两个方面来看这个疑问,榜首方面即是今日和十年前比较,跨国公司在中国经济中所占的比重现已变得越来越大,这么大的经济规划,彻底靠海外的人才来撑持,肯定是不实习的,别的一方面也是从别的一个视点来说,在十几年前,当跨国公司刚刚到中国来的时分,本地的人才质量和数量还不能满意海外公司在中国运营的需求,曩昔十几年来,跟着中国经济的开展,越来越多的本地人才,经过在这些跨国公司里边的作业,经过训练、开展等等许多时机,得到了很大进步,这方面满意了海外公司在中国人才的需求。
 
  资深猎头:这些人才也有本乡化人才的优势,比方他更知道中国的国情,知道中国的出资环境,知道中国商场上的需求和消费者的心理,我想这也是外国的人才所不能代替的。
 
  主持人:那据您知道,如今外国公司的人才本乡化,首要方法有哪些?
 
  地产猎头:首要它的薪酬价位十分招眼,使得许多包含国有公司在内的人才为高薪所招引,许多地流向外资公司,流向跨国公司,别的有许多跨国公司不单单看中了现成的老练人才,许多人从接纳应届结业生开端,就开端注重结业生本质的挑选,来培育所需求的人才,咱们还注意到,这种人才抢夺实习上许多是在麦苗时期就开端了,比方包含一些中学在内,一些要点中学,有些外资公司,有一些跨国公司,开端建立奖学金,从培育开端,就进行了人力资本的投入,这方面的抢夺是多方面的,包含设置一些研讨组织,建立一些训练中心,它是想经过本乡的人才来刻画他自个公司所需求的人才,我想大约跟着跨国公司的进入,这方面一切的招数、路数咱们的国人会有深化的、酣畅淋漓的领会。
 
  主持人:就如今的局势来看,跨国公司终究需求啥样的人才呢?啥样的人可以称作是人才?
 
  金融猎头:跨国公司的出产运营是在本乡,可是它的运营出产战略是全球化的,所以它的人才更多地表现一种国际化的本质,比方这自个首要要具有国际商场运作的阅历、运作的才能,他有跨文化沟通的才能,沟通的才能,有全球化的视界,在这方面来讲,咱们国内的许多人才,实习上是经过了外资公司的进入,经过在跨国公司作业,才很快地进步了自个的本质,在这方面反过来讲,适宜跨国公司作业的人才,它对本质的需求,恰恰是咱们往后开展中许多需求造就的国际化人才。
 
  IT猎头:在美国其实有个查询,在闻名的商学院MBA学生,挑选榜首份作业的时分,他最垂青的是啥?其实咱们最垂青的并不是薪资,而是榜首份作业给他将来的作业开展所能带来的影响是多大,从这个视点来说,其实跨国公司从结业生的视点或许是现已有作业阅历人来说,对他将来的作业开展会发作对比大的影响,这个可以是它招引人才的十分重要的一个方面。
 
  互联网猎头:这点我觉得恰恰是咱们内资公司所短少的,即是人才的训练,许多人把它当作对公司来讲是人力资本的出资,对自个来讲实习代表一种开展机缘,我到你这不仅能挣钱,并且今日能挣钱,明日能挣更多的钱,这就需求训练,我觉得这个恰恰是咱们国内的内资公司人才竞赛中需求着力补的一课。
 
  主持人:将来的哪些作业是需求人才的抢手作业?
 
  商业地产猎头:抢手作业我的知道它大约有这么几个特色,一个是开展中的作业,一个是需求量对比大的作业,一个是咱们神往的作业,大伙都不情愿干,大约它成不了抢手,依照中国社会开展当前的状况来讲,我想有四类人才可以会变成抢手作业的人才:
 
  榜首类,入世之后习惯入世开展需求的人才,比方外语人才、商务谈判人才,即是由于改革开放,中国面临着国际商场,跟国际商场接轨中,这样人才咱们是短少的,需求许多开展的,像这方面的人才我想在一个短时期之内,变成咱们国家注重的要点,咱们神往开展的要点。
 
  第二类是入世之后,紧接着就会导致咱们如今正在发作的工业布局调整,工业布局调整,有的工业是占对比优势的,它是要开展的,有的不占优势的,萎缩了,萎缩的作业可以要许多地裁人,而开展的作业,需求扩大,需求大力地开展,开展中的作业,咱们技术对比老练的一些作业和劳动密集型的作业,相对来讲在国际工业布局调整中是占对比优势的,这种作业的开展股动的人才需求,会变成咱们社会经济开展中的一种抢手。
 
  第三种是跟技术进步有关的,比方咱们常讲的八个范畴里边的高新技术工业人才,国际性的紧缺,并且它是拉动经济开展中所占的比重、贡献率越来越高,这恐怕是许多人也是将来要神往开展的、薪酬又高、对人类的社会进步贡献又大,包含咱们家长许多是期望他从事高新技术范畴的作业。
 
  第四类人才,社会总是在开展、在进步,咱们日子质量在进步,比方像物业办理、心理咨询医师、旅游业、咱们不断充电需求的老师作业,永远是咱们神往的相对来讲是个抢手作业。
 
  上海猎头:从作业视点有几个方面来看,一个方面即是有些作业带有很显着的作业特征,比方计算机的软件开发,医师和律师,这是彻底不一样的作业,需求很强的专业知识作为布景来撑持,这是一方面。
 
  别的一方面咱们说的许多作业,不一样的作业范畴,这里边其实坦率来说,跟着经济开展,方才韩会长也讲了,可以是不一起期有不一样抢手的作业,可是咱们要往更深化一层来看,在不一样作业的不一样岗位,它需求最要害的中心技术是啥,假如真实把握这种中心技术,作业的转化并不会构成你在商场里边的失宠,IBM的上一任总裁,他之前是做啥,之前是纳贝斯克,做饼干的作业总裁,他这个CEO可以到IBM这个IT技术颜色很浓的一个技术作业去做CEO,这里边阐明啥呢?阐明它并不是只是的肯定的专业知识布景来影响你,还看不一样的两个CEO岗位它需求的中心技术是啥?这个在许多意义上是不受作业的束缚。
 
  主持人:每到大学生结业的时分,中国的公司就到大学里去选人才,而如今据咱们知道,许多跨国公司现已在大学三年级,您方才说到高中的时分就现已有去挑选人才,两位怎么看这种中外公司对人才之间的竞赛?
 
  十大猎头:中外公司竞赛依照这种商场的规矩来讲,大约是对等的竞赛,可是咱们如今的竞赛是既对等又不对等,对等竞赛是说竞赛的环境、竞赛的规矩,参与国际贸易组织今后,不管是内资、外资公司大约是一律对等,包含消费者的挑选跟商品商场一样,消费者的挑选也大约是对等的,在这点上不分你是内资、外资,不分你的一切制性质,可是如今之所以中外公司的竞赛有目共睹,是由于实习上存在着许多不对等的要素,首要是由咱们的方针和机制上,咱们内资公司不具有优势,比方商场化程度,薪酬能不能跟商场接轨,咱们恐怕适当多地国有公司还有一些科研组织达不到这种水平,也包含用人、开展的舞台、理念、观念,许多方面恐怕咱们也跟国际商场接轨的时分,参与竞赛的时分,要培育这种跟国际商场一样的理念和才能,来培育自个的竞赛才能,所以就这方面来讲,我说如今对等地竞赛大约是毫不新鲜的,是正常的表象,可是如今实习存在的是既对等又不对等,如今咱们的作业即是要把不对等的一些要素可以依照国际惯例改造自个的公司,进步自个的竞赛力,使它真实处于一种对等的竞赛。
 
  主持人:观众兄弟,有关中国人才供需联系发作改变的有关疑问,咱们如今正在采访两位嘉宾,广告之后期待接着收看,稍后见。
 
  主持人:一年多前中国参与国际贸易组织,毕竟会影响到作业的改变,天然也就会面临着人才的从头挑选,两位以为参与国际贸易组织,终究对中国的人才供需商场带来啥样的改变?
 
  顶尖猎头:如今的局势我感遭到一个杰出的感受即是人才竞赛层次十分分明,这是一个杰出特色,曩昔咱们对人才商场有过一种知道,觉得中国人才是短少的,人才商场和一般劳动力商场它的功能和特色大约是不一样的,人才商场大约归于资本束缚型商场,即是求过于供,人才少,而一般劳动力商场大约是供过于求,是需求束缚型,需求岗位缺乏,可是如今不彻底是这样了,在高端人才的抢夺、人才的竞赛越来越剧烈,可是在中低端和一般劳动力商场需求束缚型的特色如今是交融在一起了,中心也存在着作业再作业的社会难题在里边,所以这种竞赛这种层次分明的状况,是曩昔参与国际贸易组织之前若干年之内所没有过的。
 
  北京猎头:其实咱们说人才商场从商场视点来说,咱们看其这是分两个期间,一个期间咱们叫求职,所谓求职即是啥呢,即是咱们从自个视点来说我期望找抱负的作业,我觉得有一个数字咱们可以会对比感兴趣,在新年之后无忧作业网一个礼拜职位的发布将近3万,可是每一秒钟经过无忧作业网宣布去的简历就一个,一个简历还要多一点,即是一周经过无忧作业网宣布的简历是100万份简历,所以这个供应的联系你看到,单单从无忧作业网一周发布的信息是3万个,可是宣布的简历是100万个,这个供求联系差别十分大,即是3%,从这个视点来看,这是一个咱们叫求职商场。但还有别的一个商场即是求才的商场,前面咱们说的是自动求职者,即是我自动的看到一个公司招聘信息今后,我来看看这个公司是不是可以给我供应一个开展的舞台,我能不能在这个公司找到作业,但从别的一个方面咱们看到,许多叫猎头公司的存在,猎头公司存在做啥呢?它实习上反映别的一个商场,即是许多公司里边仍是苦于没有适宜的人才,可以来协助它推进事务开展,经过猎头这个作业来寻觅一些咱们叫被动的求职者,即是那些求职者他如今现已在必定的岗位上从事着适当的一些重要人物,还有一些办理的职务,许多猎头公司来找他,这儿有别的一个时机,你愿不情愿去测验,它会给你供应非常好的开展空间,所以咱们说其实人才有锋芒毕露的,那也即是一个塔型的布局,所以供求联系在两个商场是有不一样的表现。
 
  北京知名猎头:有一有些公司在抢夺人才,而一有些人才在抢夺作业,这即是两个不一样层次的特色。
 
  主持人:两位以为中国如今的人才培育和沟通方法有哪些需求急待处理?有哪些是不习惯社会开展的?
 
  北京十大猎头:作为一种很实习的疑问来讲,要点如今单薄的环节是公司对人才的训练机制、训练观念、训练投入的疑问,外资公司跟内资公司比较,它对人才招引的优势之一即是训练的投入,区别很大,你得给他出资,培育他,对他来讲实习上有的公司里边不单单作为本身是一种人力资本的投入,它将来从职工的本质进步中得到报答,对职工来讲实习是另一种福利,把它当作另一种福利,当作一种招引人才包含人才待遇里边很重要的不行短少的一有些,给他经过训练来增长他的才能,作业竞赛的才能和开展空间,咱们这一块培育格外包含咱们国有公司,咱们很注重现成人才,注重在实习中培育人才,可是体系的、可以招引国际化训练组织做得对比好的一些公司的阅历,这方面咱们的确资金不行、投入不行、注重不行,人才活动方法的缺点,实习上依照商场化装备来讲,是人才活动功能装备上呈现的疑问,如今国内体系首要的疑问是高端人才作业化的程度对比差,商场程度对比低,为啥这跟高层人才装备有关呢?比方说咱们如今所讲的高层人才,假如研讨他的分布,国企大约占到适当大的份额,可是这有些份额如今还八成归于行政化的装备,它涉及到一个沟通活动的疑问,行政化的装备必定不是作业化的本质,必定就没有来自于商场的竞赛压力,这有些人的进步,这自个的开展,都在这种舞台上遭到很大限制,别的商场化程度低,商场化程度低不是说它的装备,包含它的鼓舞、束缚,都不是和商场接轨的,咱们很显着,为啥国有公司高端人才流失是个很大的危机呢?当然流失是相对而言的,薪酬的招引,咱们国内的许多内资公司,包含国有公司在内,高端人才享受的待遇不是商场化的待遇,不是商场的报价,所以要我说从咱们高端人才装备活动来讲,最大的疑问一个叫作作业化程度不行,一个叫作商场化程度不行。
 
  主持人:那咱们再说人才活动方面,在改革开放前期和1992年邓小平南巡,从前掀起了两次出国热潮,也有人说参与国际贸易组织会呈现第三次人才活动潮,两位怎么看这种人才活动?
 
  北京地产猎头:我想最少阐明两点,榜首点即是这两次活动中对人才招引,开展机缘是不一样的,初次第二次从国内流向国外,他们以为开展机缘是在国外,第二次从内资流向外资,他没出国,开展机缘在中国,这阐明咱们中国经过这10几年、20几年的改革开放的效果,无论是经济的开展仍是招引人才的招引力,对他开展的空间不行同日而语,所以这次活动明显尽管都是从内资出走了,可是他去的当地不一样,开展机缘不一样。第二个特色我感受这几次活动的布景,阐明咱们中国的人才在生长、在开展,两次活动中心人才的本质扮演的人物是不一样的,初次他是去学习去了,到国外去寻求训练的时机,去见世面去了,这一次的活动,从内资流向外资,他是在跨国公司里边,阐明他有担任跨国公司适当职位的作业才能,他现已不是最初的很天真的孩提时期的那种人才概念了,阐明咱们人才大约说是在逐步地伴随国际化这种脚步,伴随开放在生长、在老练,我想这两个时期的布景不一样,特色也是不一样的。
 
  云猎头:说到这三次人才活动潮,咱们注意到,其实它是不一样的,榜首第二次的人才活动是单向的,更多是从国内流向国外,但第三次,它现已不是单向,是双向的,榜首点中国人才出国学习留学,这个浪潮仍然是存在的,乃至这个浪潮可以比曩昔愈加汹涌,从别的一方面咱们可以看到,许多从海外留学或现已有作业实习的人又回到国内作业,这方面反映了很重要的一点,有计算说当人均GDP到达年均5000美金的时分,回国的浪潮、人才会愈加多,咱们看到其实在国内的经济开展,像北京、上海包含一些沿海城市,人均GDP现已有适当的规划了,这个状况也即是说咱们整个国内的经济对海外人才的招引力现已逐步构成,这个是招引海外人才回国的重要的一个要素。
 
  主持人:这种回流会不会挤压到国内助才的作业空间?
 
  老猎头:这些人他在海外有过必定的作业实习阅历,有过国际商场的训练,所以他所具有的优势有些咱们国内助不能代替的,因而他跟国内许多岗位是有互补效果,格外有些咱们鼓舞的海外回国人员,可以自个兴办公司,兴办公司八成都是触摸的国际前沿课题,对咱们经济开展的拉动效果,是咱们内资公司也是不能代替的,所以不论是创业也罢,回国今后经过多种方法为国效能也罢,跟国内助才大约是互补的,而不是互相抢占的联系,有你没我有我没你,如同从这一类人才层次和他的阅历来看,正是咱们国家建设所需求的人才。
 
  主持人:谢谢两位就跨国公司瞄准国内助才商场的有关疑问给咱们作的介绍,就像方才两位说的,公司和公司之间的竞赛归根到底是人才的竞赛,可是人才的竞赛就要有健全的人才准则才可以留得住人才,招引住人才。
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