依据当前在中国展开猎头事务的组织存在的心态与运营情况，将中国的猎头组织分为如下四个类型。
打听型 探究型 生计型 开展型
打听型的公司将占 0.9%。这些组织由某些公司或国有单位开设，首要对于中国的猎头 商场进行测验，如能做起来就持续做，不然就封闭。
在调研时，某些组织的工作人员明确表明：
“咱们的猎头事务是老总一时鼓起，组织几个做做看，能开展就持续做，不能做起来就不做了。”
“老板让咱们俩人试着做一做，看看做的作用然后再决议今后怎么办。”
“咱们先在网站上列出有猎头事务，然后再依据事务需求决议是不是建立这样产部分。”
“咱们中心都思考两年多了，如今还没决议究竟做不做猎头事务。暂时咱们部分（网络部）先试着做呢。”
而探究型的公司是归于当前正在探究运营形式，探究猎头行业的操作技能，人员队伍也在探究建造，经营收入还不能满意生计的需求、还彻底没有品牌意识的猎头组织。在中国至少还有５６％的猎头组织处于探究期，也是竭力的挣扎期。
这一时期的猎头组织的明显特色即是：组织的运营者不太熟悉猎头事务的操作，在团队 之中也没一个以像样的猎头参谋，从运营者、管理者到事务操作者都是归于在猎头范畴里进 行探究的进程。“摸着大头过河”正归于这一时期猎头组织最明显的特色。
这类公司在调研时的表现为：
“咱们即是迁就保持。”
“咱们即是自个探究着做。上哪儿学去？！”
“公司建立一年了，不做怎办？”
“尽管不挣钱，但转向也不容易。”
“找真实的猎头参谋太难，自个做吧。”
“自个学着做呗。”
“也想出去学一学，没有资金呀。”
“咱们都想去参加训练，老板不给钱啊。免交学费还能够。”
“不是大学生毕业生，有猎头经历的人也用不起啊。”等等。
生计型的公司是归于已经彻底处理了生计疑问，员工的薪酬和福利条件已得到了相应的保证，但要取得更大的开展仍是短少必定额度的资金。这一时期的猎头公司有四个明显的特 点：一是公司已经有了自个的品牌效应；二是扩展队伍拓宽自个的商场份额；三是运营者积 极处处融资；四是公司已有了几个像样的猎头参谋。
这一时期的猎头公司只占全国猎头公司的 12.5%。这也是当前活跃在中国猎头商场上最首要的猎头公司。 开展型的猎头组织是归于已经有了极好的经营收入，在资金方面已经不是约束公司开展 的要素，首要是运营战略的确定和商场的逐鹿正是这类猎头组织当前思考的首要疑问。他们 根本已经开始在其它地域开设办事处或分公司，并有了中长期的略计划和作战方案。一起也成了外资猎头的竞争对手。典型的组织有科锐征询、上海泽恩、上海斯科、深圳展动力、成都大瀚等。
