2014年房地产市场延续2013年的热度，一是2014年房地产情势总领会出现先热后平，升温后稳的趋向，市场分化的间隔会逐步拉平；二是房地产市场2013年总体上坚持稳中有升的趋向，调控并未给市场带来宏大的压力；三是市场需求并未因调控降低，反而安慰更多的人去买房；四是房地产仍然是稳增加的主力，家当是拉动其他家当的火车头，当局不会打压，而完美市场机制；五是地盘市场的炽热让中央当局处理了债权与城镇化资金缺乏的景象；六是新型城镇化不时放出市场需求；七是泉币政策方面不会收紧，仍然是稳健。今朝中国次要一、二线城市楼市曾经回归限购前的猖狂，然则三四线城市楼市逐步恶化的，刚性需乞降改良型住房需求都是推高市场销量的缘由。所以2014年中国房价比拟颠簸，坚持稳中有升的态势。
受我国房地产开展态势影响，房地产人才需求继续兴旺，人才充足情况仍然没有失掉基本性改动。次要从以下三个方面失掉印证：一是收集雇用中“房地产修建类”岗亭总数普通在4-10名，依然属于抢手紧缺岗亭。据高端人才雇用网站简历客统计，2014年1-7月全国“房地产修建类”无效职位数8035个，雇用人数11546，比客岁同期增加11%；二是全国各地的房地产专场雇用会接连不时举办。除北京、上海、广州、等大城市外，杭州、宁波、南京、姑苏、重庆、成都、武汉、无锡等中小城市也屡次举办房地产修建专场雇用会，可见企业对人才的需求水平；三是据专业从事房地产修建行业猎头的北京猎头公司统计剖析，2014年1-7月份客户拜托职位比客岁同期增加的项目总司理、初级项目筹划、初级发卖治理、财政总监、修建设计、景不雅设计、本钱治理等职位需求量增加特殊微弱，高达17%以上，阐明房地产中初级人才依然受追捧。
【房地产猎头】房地产人才活动性强的表示
因为房地产企业次要以项目开辟公司为载体，项目开辟普通为2-3年，加上近几年房地产行业开展特殊迅猛，开展时机优越，所以房地产行业跳槽频率很高。除了局部属于行业表里的活动以外，更多的是全部行业中的人员活动。据2013年的一次分歧行业人才活动情况查询拜访后果显示，房地产人才活动水平高居各行业之首，乃至超越60％。
在北京猎头看来，2－3年跳一次槽是根本可以承受的，由于企业和司理人都需求调剂、开展。房地产行业人才的跳槽减速了房地产行业信息的传达，减速了房地产行业的疾速开展。症结是人才在跳槽中要严厉恪守职业品德，不做伤害企业好处的任何工作。
【地产猎头】房地产人才能否只外行业内活动？
房地产行业人才次要是外行业内调剂，然则因为房地产公司投资大、风险大、收益也高，房地产行业薪酬福利广泛属于较高程度，也吸引了其它行业人才进入房地产行业；别的因为微观政策影响，局部房地产行业人才自愿“跳槽”分开房地产行业或对房地产行业开展决心缺乏只能选择转行。
据理解，简历客网站对1000多名全国房地产修建类中初级人才查询拜访后得出结论：受查询拜访人员今朝地点行业辨别为：房地产公司65%，修建施工企业占12%，设计院7%，筹划署理发卖公司4%，工程征询、监理公司3%，其它9%。而他们愿望从事的行业辨别为：房地产公司84%，修建施工企业占1%，设计院7%，筹划署理发卖公司3%，工程征询、监理公司1%，其它4%。后果显示：房地产开辟公司对人才的吸引力最大，修建施工企业对人才的吸引力最小。次要缘由是房地产行业利润高、薪酬高、福利好，开展时机多，对人才的吸引力依然很大。
据剖析，今朝在其它行业的人才想进入房家当的时机减小，难度增大，行业外人才向房地产行业活动趋缓；而房地产从业者从本身好处思索，跳槽愿望加强，行业内子才向行业外活动趋向加强。
1、【猎头公司】人才活动过快的次要缘由
（1）、微观调控和房地产行业本身开展的使房地产增加加速，有经历、契合房地产企业请求的的房地产人才需求总量增加幅度无限，招致业内子才改动职业开展途径。
（2）、弱小的房地产企业会倒下，但仍有少量的房地产企业趁此时机收罗人才，同时一些资金雄厚的行业外企业也会参加房地家当，加剧了对房地产现有人才的抢夺。
（3）、从全体来看，房地产企业对治理注重不敷，企业治理程度不高，对人力资本开辟和治理力度不敷，存在着短期行动，因称心度低下招致的人才活动照旧频率较高。
（4）、房地产行业多为项目型公司，项目完毕招致的团队闭幕和活动屈指可数。
薪酬经济类———是最主要的起到决议性感化的缘由；薪酬是影响房地产行业员工波动性的主要要素，也是激发不波动要素的祸首祸首，70%的不波动要素直接来自于薪酬缘由。
开展时机类———包含更多的完成目的的时机、更好的任务头衔、分歧任务品种和培训时机，约有20%是因而类缘由离任。
治理近况类———如营业实时反应、任务工夫合理、公司治理等，此类缘由直接影响了员工的称心感触感染，固然较少有人直接因而类缘由离任。
3、【猎头公司排名】人才活动对房地产企业和行业的影响
起首，虽然以后国际对房地产企业人才活动缺少行业规则和品德束缚，人才活动能够会对公司外部贸易秘密和公司标准化治理形成必定的损掉，但也恰是这种人才的充沛活动性才使先辈的、丰厚的从业经历得以传达，进而带动全部行业的开展。
【金融猎头】其次，适宜的活动有利于企业和人才的开展。有试验标明，一个企业如在一年之中没有响应比例的新的人才参加，将招致员工惰性上升，任务效力下降。异样，人才活动过快也将招致企业裹足不前，不只任务连接呈现成绩，使企业效益蒙受潜在损掉，更主要的是给了竞争敌手一个喘气的时机。房地产企业每年以10％到25％的人才活动为宜。过度的“换血”添加了员工的任务压力，可以最大限制地安慰员工的任务积极性，同时也进步了企业的竞争力。
【快消品猎头公司】第三，过于频仍的的活动对企业的继续开展发生晦气的影响。次要表示在：
（1）、牵制了企业运营者的精神，影响了企业的开展。因为人力资本任务不受注重或许受注重然则人力资本担任人不得力，最初公司总司理或董事长不得不费心、劳心，把本人酿成了人力资本部司理。
（2）、给企业带来的很大的损掉，因为常常是直接损掉所以没有特殊在意。今朝简历复原任务照旧不为大多半人事司理们所注重，少量休克简历的存在缺少无效办法去躲避，复原简历成为下降企业雇用本钱的一项？课。
（3）、过于频仍的的活动对人才也是损掉，常常处于试用、找任务的形态，弗成能发扬出本身感化。企业也不肯意花更多的工夫和精神培育信赖。总而言之，是两全其美。
4、【互联网猎头公司】若何处理这些成绩？
房地产新政减速房地家当从新洗牌，越来越多的企业看法到要构成企业的中心竞争力，创出企业的品牌，是企业的胜利成为必定而不是偶尔，就必需建立好一支专业化的团队，这只能进步企业的治理程度，特殊是人力资本治理的治理程度，防止人力资本治理成为企业治理中的“短板”。
山东治理学院客座传授、人力资本范畴资深专家钟克峰建议：房地产企业的运营治理者可以从以下“十一个方面”思索若何掌握本企业的非正常人才活动率，留住人才，博得人才竞争优势，确保企业的波动、继续开展。
（1）、晋升对人力资本主要性的看法，使人力资本成为公司的中心资本。详细办法包含晋升人力资本部分的位置；遴派有很强才能的人才任人力资本部分的担任人，由于常常才能强、专业的部分担任人可以争夺更多的资本，而且可以有较好的任务事迹，从而构成良性轮回。不然不管公司若何注重人力资本部分，然则人力资本部没有思绪、也没有成果，人力资本部分只能成为弱势部分。俗话说“没有作为也就没有位置”。
（2）、把好雇用关，雇用到适宜的人才。注重简历质量、简历复原，采取无效手腕下降面试本钱。
（3）、标准企业的各项治理轨制，完美外部治理机制，处置好集权与受权的关系。标准、零碎、通明的治理轨制对企业的波动、继续开展十分主要。许多员工跳槽，恰是由于公司的规章轨制不健全，治理凌乱，从久远来看，增强公司的治理轨制、任务流程、岗亭职责、鼓励机制的建立，是处理人员流掉的基本前途。
（4）、设计迷信、合理、公道的薪酬治理系统，进步薪金待遇。假如另一家一致范围公司的一致岗亭的待遇高于本公司待遇的25%，则有能够会由于待遇成绩惹起人才的活动。因而，在制订公司的薪酬轨制时，必定要参考当地区同业业其他公司的薪酬待遇，使本公司的薪酬等于或略高于一致行业的均匀待遇，如许才会波动公司的员工。
（5）、增强对等沟通对等沟通还能激起员工的发明性和培育员工的归属感，但对等沟通不是天然构成的，也不是一条行政敕令可以处理的。治理者必需是对等沟通的积极倡议者，必需起首自动的去找员工停止沟通，一朝一夕才干构成对等沟通的习尚。
（6）、尊敬、鼓励人才人才参与任务，毫不仅仅是为了物资待遇，同时是为了完成自我价值。临时以来，我们惯有的思想局限了我们关于治理的兽性化看法，无视了人才潜能与情商的治理与开辟。中初级人才比通俗员工更强调自我价值的完成，企业更多的应当是赐与积极合营而非地道的应用，这是任何企业都不克不及无视的。
（7）、员工持股方案员工持股实践上是给员工戴了一个“金手铐”，它可以让员工把公司当成本人的家（而不只仅是打工挣钱的中央）。员工觉得到是为本人在任务，是为本人的“家”在添砖加瓦。
（8）、经过“职位塑造”，协助人才把任务和兴味一致起来。
（9）、设立配合近景并融入企业文明。优良的企业文明不只是作为企业的行动原则而存在，也会在加强人才吸引力、凝集力方面发扬主要感化。
（10）、培养进修型组织，协助人才生长。房地产修建类企业的运营者必定要有如许一种理念：企业要竭尽全力地辅佐司理人顺遂完成本人的妄想，人才的生长就是企业的生长。
（11）、用市场驱动的办法留住人才。最终决议员工能否活动的是市场而不是你，企业不克不及使本人的员工免受诱人的内部时机和雇用高手的诱惑。
