据乾坤猎头了解，应上海市委宣传部的邀请，万达集团董事长王 健林做了“推进上海文化产业发展”系列讲座的首场演讲。
这些年，万达是如何进行人才的引进和培养的？在移动互联网方面 又是如何思考的？未来万达又会在哪些方面进行创新？这篇文章很 干货，不看你会错过很多。
资深地产猎头：人就是钱，人就是事业，人是决定性的
房地产猎头问：您介绍了很多万达文化旅游地产项目，每年有很多项目开工 建设，在后续运营管理上有哪些值得借鉴的做法？万达在移动互联 网方面是如何思考的？有没有具体的战略？
王健林：其实，不管设计得如何好，建得再怎么好，最后关键看 运营，这才是能不能挣钱的关键。我经常讲一句话，术的层面固 然重要，但最核心的层面是道，道是什么？不要以为是什么战略、 创新，错！就是人。从我自身的经验，从万达的发展，我深深体会 到，人就是钱，人就是事业，所以人才是决定性的。
刚才讲了文化旅游有几百个创新人员，还有若干老外，他们不是 万达的员工，就是万达的合作伙伴，那些不能成为固定合作伙伴 的，那我就买断知识产权、委托开发。一般项目开工时，我们就 会建立运营团队，完全是国际化的，中国此类项目的人才还很匮 乏。比如，武汉要开业的汉秀电影科技乐园，CEO都是境外聘请的 ，比如主题公园管理团队，请的就是迪斯尼国际副总裁。当然， 我们也在做人才培养，万达学院在中国企业学院当中绝对是第一 名。
但是，人才培养是很慢的，有时候来不及怎么办？挖，猎头挖，万 达现在合作猎头公司有50多个，国际猎头接近20家。比如，青岛 东方影都，现在项目刚开工，青岛产业园的CEO人选很快就会到位 ，2017年才开业，为什么这么早到位？CEO和首席运营官、首席技 术官全部先到位，我不怕花这点管理成本，他现在跟设计团队、 建设团队一块进去，将来可以掌握很多东西。电影节的CEO也是挖 了一位有全球知名度的人。
每一个位置我们都要求中外搭配，有一个老外做CEO，一定会有一 个常务副总是中国人，或者至少是华人。目前我们创新很多事业 ，靠自己培养确实比较慢，所以你到万达去看，很国际化的，电 梯里经常是老外，但我们有一个条件，原则上会讲中国话的优先 招聘，你跟我出去开会，老大不会英语怎么办？所以我就逼着你会 中国话。如果世界上有一万家万达这样的中国公司，中文推广就 容易多了。
第二，现在是移动互联网时代，尽管我和马云有一赌，那是开玩 笑，虽然是开玩笑，但实际上代表了两种思潮、两种思维，即怎 么看待移动互联网。我在公司里早讲过，打赌是导演安排的，我 必须代表传统产业。其实，我不是搞零售的，那让我跟他都说互 移动联网好，那谁说实业呢？在公司里，我早已经要求所有公司必 须移动互联网化，所有员工必须有移动互联网的思维。
万达自己的O2O电商公司已经在6个广场上线实验了，今年底会推 广到110个万达广场和全部酒店，我们的电商是最有自己特点的。
如果移动互联网不跟线下结合，是完不成这个“O”的，移动互联 网只是上面的一个半圈。我的观点就是10年后没有单纯的实业企 业，移动也没有单纯的互联网公司，一定是线上线下结合。
至于移动互联网自己最终走向如何？肯定是融合。不要以为电商只 搞电商，可能他也会搞文化，也会搞视频，为什么？这是发展的需 要。他们跟我们不一样，一个颠覆性的技术出现，这个公司可能 瞬间就从1000亿变成100亿了。实业如果现金流好，模式先进，有 长期稳定现金流，可能估值不太高，发展速度不快，但思维也没 那么快。我相信最终的发展趋势是融合，这是我的看法。
