猎头选官切忌“潜规则”
笔者从雅虎咨询上了解到，一位曾在广州大型市场从事贸易十多年的李玉芳，前不久因猎头公司“牵线搭桥”，如今坐上了江苏省苏州市吴江区盛泽镇服务业发展局副局长的位置，从商人到官员的跨越，如不是猎头公司的推荐，类式李玉芳这样的优秀人才恐怕只能与官位擦肩而过。
所谓猎头，是国外现在一种十分流行的人才招聘方式，而猎头公司就是专门从事中高级人才的中介公司，他们通过发现、追踪、评价、甄选网络高级人才，以此完成委托招聘业务，所以又被称之为猎头服务或人才寻访服务。
苏州作为全国试点城市，早在2007年，苏州市政府、市委组织部就曾两次通过苏州工业园区人力资源开发有限公司（猎头公司）推荐和选拔7名市管领导干部，开创全国先例。此后，江苏苏州市所辖常熟市、张家港市、吴江市(今年9月撤市设区)及泰州市下辖的靖江市先后采用这种方式选拔干部21名，职位涉及城建、规划、财政、金融等多个部门，最高职位为副处级。
这次苏州市政府再次通过猎头公司选拔政府机关领导干部，确实是因为前几次实践中尝到了“甜头”，这种选拔任用方式不仅单方面降低了行政成本，提高了人才选拔质量，打通了体制外人才向体制内流动的“任督二脉”，拓宽了领导干部选拔的渠道，还为政府留住了人才。
此举是常规的干部选拔方式上的创新，试图改变了过去公务员人事制度中“逢进必考”、“能进不能出”、“矮子里面拔高个儿” 等在体制内选拔官员的弊端。但不可否认的是在优势的前提下，更应设立专门的部门对猎头公司的选拔进行监管，有效确保选拔的合法性、真实性、公平性，切忌受到“关系户”、“干爹干妈”、“官二代”等人员的“潜规则”，出现买官卖官的行为，不要在网罗人才时被这些圈圈所套住，遗漏掉社会上的优秀人才，浪费了人才资源。
