在日常的工作中，我们或多或少都会碰到自己不喜欢的人，可是作为团队的领导者，即使面对不喜欢的员工，那也不能任性胡来，那到底我们该怎么做呢？最专业的资深猎头认为应当用智慧来调整自己的管理风格。
因为你不调整也没有办法，因为现实就是这样，你不可能让所有的人都喜欢你，而你也不会喜欢每一个人，所以在工作中，当我们作为领导遇到了自己不喜欢的人的时候，那我们到底该怎么做呢？也许有人认为，既然自己是领导，不喜欢他那就开除他就好拉，但是你想一想，如果他有很大的价值呢？他可以为公司为企业创造不可忽视的价值呢？那时候，你还会因为自己的洗好而让他离职吗？如果真那样做了，也许你离失业或者公司破产也就不远了。
既然不能任性的让他们走人，那么我们该怎么做呢？北京最专业的资深猎头分享了五种方法，可以帮助领导者和你“不喜欢”的员工建立出一种微妙的关系来，下面就让我们来一起领教一下吧。
第一、最专业的资深猎头认为不要让情绪制空自己的行为
别让他们令人讨厌的习气影响你对待他们的方法，或者评价他们的作业。办理专家Victor Lipman在《福布斯》上写到，经过尽力了解他们后边的缘由会有助于你更客观。
第二、最专业的资深猎头认为要让这些人在整个团队的价值上更多呈现自己的价值
假如你现已了解这个职工是满足有才干，能够留下来，那么就专注于啥会让他们更有价值，而非他们会是多么烦人上。假如他们的怪癖现已和他们现在的人物发生冲突，那么相像是不是他们能非常好服务你。比方，那些不断完美他们作业的特想成功的人也许能够处理更多的使命。
职工都期望老板喜爱他们。和职工坚持一种专业的，热忱的联系，哪怕是最烦人的团队成员。这会有助于让你的关注点在你前面的使命上，也会有助避免将来的冲突。
第四、最专业的资深猎头认为要找到自己不喜欢他们的原因
是因为他们的沟通方法让你发怒吗？他们是过于强势，或许十分不强势？一旦你断定啥让他们如此让你不满，你会明白怎么正确地办理他们。有一点很重要，即是记住你不能改动职工的言行，可是你能够改动你面临他们特性的方法。
第五、最专业的资深猎头认为应该明确工作与生活，工作就是工作，而且自己不会跟所有人都成为朋友
理解事务和你自己生活的边界，在你和向你报告的人之间保持一些情感间隔是的确有协助的。正如斯坦福大学教授Robert Sutton告诉《哈佛商业谈论》，“从一个绩效的视点，喜爱你所办理的人太多比较少喜爱他们的疑问更大。”一些冲突甚至会让你的团队从头考虑它的效果方法。
最后呢，资深的老猎头提醒我们的管理者，当面对自己“不喜欢”的员工的时候，也许这五种方法可以帮助你改善自己的心态，而且一定可以大幅提升团队的效率，增加团队的价值。
简历投递：hr@qiankunlt.com
高端交流群：310325624，行业内部交流，高端人才共享
网址：www.qiankunlt.com
更多猎头公司最新资讯请关注乾坤猎头微信平台：qiankunlt
