自从1号店被沃尔玛全资收购之后,资深猎头一直在为其担忧,据可靠消息了解,1号店已经取消了医药保健和大家电两大类的自营业务,全部都调整为开放平台的入驻模式,下面,就让资深猎头来点评一下1号店是否会逆袭成功吧。
知名电子商务猎头说道,明白人都能看出来,现在国内电商平台属天猫和京东最受欢迎,两者相比也各有优点,天猫商品种类齐全、丰富,京东快递则一直是大家所推崇的,而且电子、电器类的东西,用户也更倾向去京东商城。
另外一名电商猎头也认为,目前天猫和京东两者争霸,其他电商平台的生存机会被压缩,像1号店、苏宁易购等电商平台只占据了很少的市场份额。如今1号店取消大家电、医药保健自营业务,是福是祸?尚不能过早下定论,还需市场和时间的验证。
某知名猎头发现,就其目前的发展态势来看,原有采购体系无法满足互联网服务型企业需求是当前最突出的问题。弱化自营,强化商城业务,可谓是1号店在2015年年底做出的伟大性尝试和变革,不管年初定下的目标是否完成,在最后能够鼓足勇气、迈出关键性的一步,也是值得肯定和赞扬的!
据北京某资深猎头获悉,1号店已经开始在视频、时尚、消费、女性等垂直领域涉足,希望在新的一年里,1号店能迎来属于自己的春天,为我们提供越来越优质的服务。
猎头顾问郑某说道,这两种业务其实对1号电商来说,不是特别重要的部门,放宽之后,还可以增加商家入驻,是挺实惠的事情。目前还看不到逆袭之路的苗头
某区域总经理刘先生发表意见表示,唯品会在扩张品类,一号店在精化品类,这是两条看起来都不好走的路线。在没有找到一个与用户交互提升的方法前,精简并确保自己的资金周转安全性,尤为重要,因此,一号店,这样做,无可厚非,关键是背后,沃尔玛的路是怎样走,把一个超市,变成一个体验中心+快速物流仓库=如何说服用户使用物流服务而非自提。未来,网上的,一定是想到线下去看,实体的,一定想在云端成交。
某猎头寻访员发言,1号店也曾一夜爆红,随后有沉寂,要想抓住客户的心,还是要想办法提供更好的个性服务,提高客户忠诚度。
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