人力资源部分是最早代表公司与求职者或提名人触摸的，用人单位的第一印象就在他们身上。下面北京猎头公司就从招聘这一环节剖析，看看终究是什么阻止了公司吸引人才呢。
1、公司的网络不给力。一个公司请你去面试，你肯定会先查看下这个公司布景实力怎么，要是能有可信的作业待遇介绍就再好不过了。据有关数据显现，求职者在前期请求应聘时会先了解公司的布景状况，通常会经过网络开始断定一家公司的气场跟自个是不是符合。所以如今但凡一个有规划的公司都会建立自个的官网，为外界供给了解公司的窗口。
2、过长的应聘进程会消磨求职者的耐性。如今许多公司并没有把求职者放在对等的方位上。主张公司多与参与面试的人交流，在招聘进程中给予适当引导，如供给一份求职流程指南，告诉应聘者全部面试进程估计继续多久，每次面试会用多长时间。不然历经轮番调查，在绵长的等候中会让求职者显得十分被迫。
3、Offer迟迟不到，选用人才持久等候。大多数公司不会在面试满足后立刻给选用人才发Offer，通常会故作拘谨等个两三天。可是处在求职期的人必定不会只面试一家公司，你不发要约，不代表其他公司也不发。招一个适宜的人不容易，在抢夺人才的战争里，反响必定要灵敏，不要让其他公司抢了先。
4、差劲的应聘经历。有时可能是一些细节疑问致使全部体会进程的不愉快，用人单位应当意识到，与提名人的相处是经过妥善手法建立公司品牌的杰出时机。高雅地告诉求职者面试结果非常重要，他们是构成公司口碑的言论力量，他们会把自个的求职经验共享给更多的人。
公司要学会使用提名人反馈来改善公司招聘流程。假如人力资源部分能以效劳的心理对待招聘，尽力为求职者供给一份杰出的面试体会，这在提公司形象，完善招聘流程，一起关于人力资源的作业也会大有协助。
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