近日，京东集团发布了2015年第四季度以及全年的财报，2015年全年净收入为1813亿元(约280亿美元)，同比增长58%；交易总额(GMV)达到4627亿元(约714亿美元)，同比增长78%。从这组数字看，可见京东GMV的高速增长，但其中却也存在着隐忧。京东与阿里的差距变大，京东的出入到底在何处？
某北京猎头顾问倪先生表示京东的整体服务很好，特别是京东到家，反应特别快。但是大量的线下人力投入，非常烧钱，可以适当优化。
知名猎头Mark认为京东的核心在自营，也是资产最重的烧钱模式。风险都是自己来抗。员工达到9万，是阿里的3倍。背负的运营成本太高。建议还是需要优化的。说年报亏78亿。财务风险控制这方面还要加强力度！运营模型还需要重塑!亏钱做生意不是正道！
乾坤猎头运营总监马先生分析，从京东财报数字来看，各项指标都呈高速增长之势。但与阿里同为电商巨头，与阿里的差距却还在增大。
从财报看来，京东除了增长数字外，还同样存在着亏损。京东方面将亏损的原因归结于，拍拍网停止运营带来的相关商誉和无形资产减值、第四季度对部分投资确认的减值等。简而言之，绝大部分属于非经营性亏损。同作为电商平台的阿里，却与京东有着很大的不同。阿里不仅靠卖东西，也通过广告等其他服务来赚钱。由于阿里商家需要流量，对阿里平台的推广依赖性强，所以阿里广告有非常强大的商铺作为支撑；反观京东，以自营为主，虽然第三方店铺不在少数，但总体而言还是比较薄弱的，所以推广对于商家而言，市场空间比较小。
但从目前来看，京东的战略仍是继续为长期发展和增长而投入，包括继续提升品牌认知度、丰富产品品类、不断扩展市场份额，达到进一步巩固京东的行业领导者地位的效果。
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