【猎头公司流程】你知道猎头公司的工作流程吗？
步骤一：客户意向及需求分析
深入解客户的行业特征、企业文化、产品、管理水平和经营风格等，与客户进行充分、有效的沟通，对委托的空缺岗位或战略储备岗位进行分析，根据该岗位的职责、任职资格等要求及相关因素，预测及评估相应的薪酬水准。
步骤二： 签定合作协议
金拍档猎头指定专案顾问助理为客户介绍服务，与客户协商合作事宜及签订合作协议。
步骤三：制订并实施搜寻方案
根据岗位的具体要求对委托职位进行充分分析与评估，为每一委托岗位制订详细的搜寻方案，依据所订搜寻方案，利用我们庞大的候选人数据库、资深顾问与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，与潜在的候选人进行接触。同时将该职位的招聘广告以匿名形式刊登在各大招聘网站及金拍档猎头网站首页上作为热点职位推荐。
步骤四： 筛选候选人
对经初步筛选合格的候选人信息进行进一步分析、过滤，在征得候选人同意的情况下对候选人进行各项背景调查，与候选人进一步确认其目前岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等并确认与委托企业要求的匹配程度。
步骤五：面试、评估候选人
由专案猎头顾问依据编制的测评指标对候选人进行电话面试或约见面试，主要评测候选人的性格优势（积极性、责任性、成熟性 、合群性、创意性、逻辑性、学习性等）、行为类型、工作伦理特征、工作角色与性格特质之匹配、专业知识、外语水平与工作成就、长处与不足、离职原因等关键因素。
步骤六：推荐候选人并安排面试
将评估合格的候选人综合信息提供给客户，与客户协商安排候选人面谈事宜，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。
步骤七：协助候选人入职
向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍，为候选人能尽快适应及融入新环境提供帮助
步骤八：跟进服务
如果有必要，进一步做好客户与本公司推荐人才之间的的沟通和协调工作。并为客户提供一系列相关的增值服务，如：企业管理咨询、用人、留人方案等。
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