pk猎头公司物色CEO的5个标准-来看看你有多少CEO的潜质？
企业迟早会面临战略转折点，企业的技术、竞争环境、行业形态都发生了变化。企业的CEO（首席执行官）可以是战略转折点的经历者，也可以是战略转折点的起因。为了应对全球剧变的发展环境，越来越多的公司在跟猎头对接CEO这一岗位的招聘需求时，特别强调“对行业发展的战略眼光、组织执行公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革”等要求。
猎头公司怎样物色合适的CEO人选？与企业界定岗位要求、制定寻访计划书、界定项目可行性之后，猎头开始物色合适的候选人。考察一个候选人能否胜任企业空缺的岗位，需要测评、考察、调查的内容非常精细。就CEO的能否“领导创新与变革”一项来说，猎头至少会考察5个方面，快看看你有多少CEO的潜质：
20%：具备长期与短期投资的勇气
企业的CEO既可通过投资当下业务来获得即时回报，也可投资长远发展推进长期战略求取可持续性发展。有远见、有勇气的候选人会主动思考、采用长期并有一定风险的投资方案并主动争取客户和投资者的支持。
50%：能够领导或接受颠覆性变革
只有提高企业核心业务的竞争力，才能为公司赢得稳固的平台和稳定的现金流。以此为出发点，有变革基因的CEO会比以往更努力地投入到工作中，寻求核心业务的突破点，适时进行战略调整，挖掘新的增长点。只有这样，企业从能获得长远的存在价值、发展高潜力的颠覆性变革项目。
60%：做到能以长远目标为导向
长远目标是企业的立业基石，不会随企业内部的持续转型变革而改变。牢牢把握企业的长远目标并以之为导向，等于为前进的道路上提供了一个指南针，可帮助空降的新CEO和企业一起顺利度过过渡期，朝长远发展目标迈进。
70%：意识到战略的周期已经缩短
全球的行业竞争格局时刻在变，战略的生命周期已然缩短。候选人能否意识到这一点，决定了他能否坚持将转型变革的基因融入到企业文化中、降低企业内部的转型阻力，在转折点的信息出现时及时抓住机会、转换战略、快速执行、增加抗风险能力。
100%：能否凝聚卓越人才打造顶尖团队
有的CEO招聘要求上包含富感染力的语言表达能力、团队组建能力等素质。技术需技术人才推动，市场需营销人才开拓，人才是企业发展的核心。极富魅力的CEO像“万磁王”吸引金属一样能吸附顶级人才、组建出独特个体组成的多元化团队并从中汲取力量。
全球的企业都在面临着前所未有的挑战，CEO的招聘亦是企业发展的重中之重。为了物色合适的CEO，猎头公司的团队往往要花费巨大的心血去寻访候选人、面试候选人、分析候选人并反馈给企业，随时响应其他的相关需求，寻访周期会长于大多数项目。
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