此文不针对任何人,北京猎头只是想借此事聊一聊外企高管加入民企时是否真的做好了准备。
最近亚马逊副总裁张思宏的一篇文章可谓红火,爆发了外企、民企文化大碰撞,甚至爆发了职场价值观大讨论。张思宏自己也成了网红。这篇文章的题目主要是《这是亚马逊的VP去了乐视几个月后离职又回到亚马逊,然后写了这篇文章》,或者《留外企还是去民企?其实关键的是你想要一种什么样的生活》。
作为北京猎头确实没有资格对张思宏的职场选择说三道四,真正产生轰动效应的是他离职的理由或者感受,一石激起千层浪也正因为此。委婉一点说张思宏是加盟乐视5个月后选择离职,带点蒜味可以说是逃离乐视(按照其自己说法未满试用期)。
作为亚马逊中国副总裁,被乐视挖过去做乐视全球服务副总裁,看得出来贾跃亭对其期望甚高,再说乐视聘请的牛人也是很不少的,乐视股票好歹也曾千亿市值。
贾跃亭在新产品发布会现场因为第一款乐视电动汽车而流泪,而且乐迷为之振奋不已。张思宏触景生情,他描述道:其实我也很想和大伙一起享受这令人热血沸腾的瞬间,我也很想打开泪腺肆意的挥洒自己的泪水,然后放下自己溶于团队,但遗憾的是:我自幼出身于一个知识分子家庭,从小接受的是“君子周而不比,君子和而不同”的处世哲学;稍长进学又深受米兰昆德拉的毒害,觉得世间一切形式主义的东西都是“媚俗”,比如1936年的柏林奥运会;比如10万人一个动作的朝鲜阿里郎舞蹈;比如文革时毛爷爷接见百万红卫兵的胜景;比如全民创业/万众创新/总舵手/指路明灯/精神偶像……
当乔布斯拿着第一部苹果智能手机向世界宣布的时候,如果你能找到当时的视频,你也会发现乔布斯激动万分,你也会发现果粉在尖叫!乔布斯为此的付出几人能知?如果北京猎头把这也当成形式主义的东西,那么哪里还有发自肺腑的激动?
当北京猎头无心与追梦的人一起疯狂,
北京猎头只能选择逃离!
一次乐视请国外团队到京商讨方案,当贾跃亭和几个管否定了国外团队的方案,张思宏触景生情,他描述道:一众兄弟上了贼船,忸怩作态了一阵之后突然发现做贼也挺好,同时四下一看,原来满江满河的都是贼于是自己的心也就放下了,进而还慢慢生出了自豪感来……这就是当今中国这条商业大河上的众生相。
还是拿苹果说事,经《乔布斯传》改变的电影中有个经典情节,当有个乔布斯很看好的技术骨干告诉乔布斯这个不可能那个不可能的时候,乔布斯说你只能选择离开,然后乔布斯亲自带领团队操刀实现了很多人认为不可能做到的事情。乔布斯这些人能成为“超人”就是因为他们超越常人的预知和想象并不顾一切去尝试,这样成功才属于他们。如果把坚定跟着创始人打江山的人当成上贼船,那么跟着马云出生入死的十八罗汉又算什么?
当北京猎头无力与追梦的人一起疯狂,
北京猎头只能选择逃离!
但凡民企,老板文化就是企业文化,微信当然也就成了企业内部传播文化的有效途径。张思宏看到同事们发的微信触景生情,他描述道:好吧,入乡就要随俗吗,那就来者不拒吧,省得被新同事批评我不合群。晚上回到家,我好奇的打开手机想了解一下我的这帮新朋友们都是些什么样的人?这一看还真吓了我一跳,原来微信朋友圈可以是这样的:A. 转发Funder的Post—而且连标点符号都不带改的。B.“夜已经很深了,时钟都敲过了两下,可办公室里还是灯光通明,Team里的小伙伴们还在为了伟大的理想而拼搏,加油,我爱你们!!”一开始我还以为这只是一些个案,可慢慢的我发现100%的人都是如此—职级越高越极致,WOW!这是多么棒的凝聚力和企业文化的认同感啊!我不禁由衷地感慨民企在忽悠人这一点上确实很厉害。
如果是这样,“打土豪分田地”岂不是把全中国农民全部忽悠殆尽?
当北京猎头无法与追梦的人一起疯狂,
北京猎头只能选择逃离!
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