自我评价：
人力资源与行政管理资深人士，10年以上集团化组织发展管理、人力资源管理、行政管理、法务管理、安全生产管理等企业管理相关工作经验；熟悉集团化内控管理与制度体系流程建设，人力资源体系建设；奉行全面绩效管理为导向的工作模式，注重追求工作结果；成熟稳重，工作严谨、务实、有效；懂得集团内部协调技巧，成本意识强，能合理制定、控制、使用人力资源预算；心智成熟，具有高度责任感和事业心，并对企业战略规划、制度建设和企业文化建设具备深刻的认知。
工作经历：
1、国内某大型合资啤酒集团(5年8个月)，首席人力资源官CHO/HRVP
2、国内某大型合资啤酒集团 (2年3个月)，啤酒集团子公司人力资源总监
3、国内某大型合资啤酒集团 (2年7个月)，公司人力资源与行政经理
4、地产集团子公司(11个月)，人力资源与行政副总经理
5、地产集团子公司 (1年1个月)，项目部副经理、行政经理
6、地产集团子公司 (1年1个月)，外联部副经理
项目经历：
2016.04 - 至今销售人均贡献率提升项目
2013.08 - 至今集团人才梯队建设项目
2015.01 - 至今销售团队薪酬绩效激励项目
2015.09 - 2016.03人员及岗位优化项目
2014.11 - 2015.04员工胜任力提升项目
2014.10 - 2015.02组织架构的变革项目
教育经历：
兰州商学院（1996.09 - 2000.07）
专业：经济管理
学历：本科
是否统招：是
语言能力：
英语(简单沟通)、普通话
附加消息：
专业类：国家高级人力资源管理师（一级），通过中国职业经理人CPM认证（高级），助理会计师； ?
软件类：熟练运用Word、Excel与PPT等MS Office办公软件 ?
其他类：C照。
教育背景与学习培训发展经历
1996/9-2000/6，兰州商学院，经济管理类专业本科
2016年4月-7月，环球人力资源智库——EMBA人力资源跨界思维四站高级研讨班（选取四个行业标杆，实地深入企业研讨最新人力资源管理模式。第一站中兴电子，第二站海尔电器，第三站苏宁电器，第四站德邦物流）；
2015/05,《人力资源管理新逻辑与变革管理》深造学习；
2015/02,《新形势下的战略性人力资源管理》深造学习；
2014/10，《胜任人才梯队建设与年度绩效调整策略》深造学习；
2014/09，《激励性绩效薪酬》深造培训；
2014/06，外资合资方的半年度会议——人力资源全面绩效管理深造培训；
2014/04，《六顶思考帽与创新思维》培训；
2013/05,外资合资方的半年度会议——《胜任力选才与团队发展》培训；
2013/07,《战略性薪酬与绩效调整》培训；
2013/08,《全面预算管理》；
2012/03，市场开发与经销商管理培训；
2012/05，外资合资方的半年度会议——人力资源精耕管理业务-销售合作伙伴项目；
2012/12-2013/01，人力资源总监课程进修培训；
2011/03-05,上市公司企业集团化管控与内部控制管理体系专项培训；
2011/10，《情境领导力》；
2010/03-06企业管理学院学习；
2009/04-2009/05，《成功人士的七个习惯》培训；
2008/06《BSC平衡计分卡》、《MBO目标管理》、《KPI关键绩效管理》培训。
熟练掌握企业人力资源管理系统的建设，包括企业战略规划、组织发展、全面预算管理、人力资源内部控制体系与流程管理、工作分析、薪酬管理、绩效管理、基于胜任能力的招聘管理、员工发展与职业生涯管理、人才梯队建设、多级人才库建设、培训管理。
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