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猎头建议,企业应该正确看待员工离职
  猎头建议,企业应该正确看待员工离职
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  很多企业主都在抱怨自己的员工离职,认为那是背叛了自己,可是你有没有想过,员工为什么会选择离职?要知道,没有一个员工喜欢或者愿意今天在这里工作两天,明天又在哪里工作两天。离职,必然事出有因,或者出于员工自身发展,又或者出于企业方管理问题,因此,专业猎头建议,对待员工离职企业需要用客观的态度来对待。
 
  1、不存在“背叛者”之说,双赢才是永久的主题
 
  知名猎头认为企业与员工既是雇佣关系也是一种合作共赢关系,当员工的发展与企业发展相互平衡时就能实现合作共赢,而员工发展跟不上企业发展脚步时就会企业被淘汰;反之员工发展超越企业发展,企业不能给予员工更好的机会时,放手让其跳槽是最好的选择。
 
  2、保持一定的流动率是组织健康的体现
 
  在资深猎头看来,在企业的发展过程中保持一定的流动率是组织健康的一种体现。因此企业应该正确看待员工离开,只有企业或者组织保持一定的人员流动,才能不断吸收新鲜血液,这样有利于活化组织思维,保持一定的内部竞争,是组织健康的一种表现。
 
  3、员工离职在时间、环境、压力上的成本与公司无异
 
  企业不要觉得员工的离开给企业带来多大的困难和压力,其实对于高端技术人才自身来说也是一种压力与损失,员工离职对于员工和企业方都是一种资源损害,因此,企业应该去尽量了解员工离职的真实原因以便于组织改善,而不是一味的抱怨员工离开给企业带来的压力。
 
  4、每一个“重新招聘”都是独一无二的,需悉心分析和谨慎操作
 
  在专业猎头看来,企业应该在员工离开进行一次有效地面谈,你可以把这次面谈当做一次挽留,更重要的通过面谈,企业应该了解下员工离职的真正原因,以便于企业在正确理解员工离职的基础上进行有效沟通,以确定“重新招聘”的要点与方向,然后更精确有目的地进行下一批的人才招聘。
 
  5、对“回家的孩子”,企业也应该公平公正的对待
 
  猎头认为,“回锅肉”其实有时候是难得的好肉,不仅节省了信任入职培训工作,而且还能帮助企业减少人员融入的成本。因此,企业对待这种人才应该公平公正、不偏袒高升,不怀有不信任之心,正常对待即可,这也是一种吸引高端人才的方式,对待“回家的孩子”就应该像家人一样对待!
 
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关于乾坤猎聘
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