自我评价：
一、主持多个项目全过程开发，喜爱项目管理工作,胜任各种业态的项目工程管理工作,特别特别擅长酒店项目及旅游文化地产项目管理。
二、擅长项目全过程管理，包括前期规划、报批报建、工程管理及后期验收交付。
三、特别重视造价与产品的相互管理，具有造价工程师资格证书，能很好的处理投资与品质的关系。
四、能适应各种工作环境，能与境外设计师保持良好的合作关系。
五、有自认为具有直升机品质:有细处处理问题的能力,又有全局的眼光，注重团队建设。
工作经历：
2014/5--至今 所属行业房地产开发（文化旅游地产）
上海秦森集团有限公司
高级总裁助理、酒店事业部总经理
朱家角安麓酒店、绍兴安麓酒店
2013/1/1--2014/5 所属行业：房地产开发（商业地产）
盛大（中国）天地青春里
项目公司项目总监
2011/12/1--2013/12/31所属行业：房地产开产（酒店、别墅）
丽江安缦酒店
项目公司常务副总
2008/07--2010/11/30
所属行业：房地产开发（酒店）
项目工程总监
杭州法云安缦酒店
2006/07--2008/07:杭州欧陆企业管理有限公司
所属行业：房地产开发
工程部经理
杭州四季服装城
2002/07--2006/07:浙江野风房地产有限公司
所属行业：房地产开发
工程部副经理
杭州现代家园、杭州现代城
2000/07--2002/07：浙江省建工集团（沪）
所属行业：建筑与工程
安装部上海水电安装预算主管安装项目经理
东苑房产开发公司的世纪名门小区，世纪茗苑小区水电预决算
紫京苑置业有限公司：紫京苑小区预决算
湘府房地产开发有限公司：湘府花园小区预决算，给排水施工
项目经历：
一、上海秦森集团有限公司
2014年06月—至今
企业简介： 秦森集团,文化旅游地产
所任职位：酒店事业部总经理,高级总裁助理,集团公司工程总监
汇报对象： 总裁
管理下属：10人
工作职责：
1.制订集团公司地产开发项目规划
2.负责集团公司工程\合约\设计\前期部门工作
3.负责集团所有的酒店项目
4.代表集团与酒店管理方沟通\协调
项目名称
上海朱家角安麓酒店:该酒店占地2万平方,35间客房及2000平方宴会厅及SPA\Taps在类的综合功能房。
安麓酒店(秦森集团http://www.qinsen.cn/)是首旅集团\GHM联手打造的高端度假型酒店。上海朱家角安麓酒店为全国第一家，室内精装设计由马来西亚设计Nichols团队完成，灯光由奥大利亚著名灯光设计公司弗莱明贝肯完成。
进入时项目所处阶段： 土建工程基本完成,室外总体仍未开始,酒店设计未开始
离开时项目所处阶段： 酒店开业
工作业绩：
1、将酒店单方造价从1.5万元/平方降到8000元/平方
2、在公司资金极为困难的情况下，确保从2014年11月精装工程开工，到2015年5月酒店正式营业。
二、上海盛大天地置业有限公司
2012年12月至2014年6月
企业简介：商业综合体开发
所任职位： 项目总
汇报对象：副总裁
管理下属：12人
工作职责：
1、盛大青春里
项目介绍：10万小型办公、酒店、综合体项目
进入时项目所处阶段： 工程设计
离开时项目所处阶段：交付
工作职责：
1、负责现场工程管理；
2、负责协调设计、合约、前期等方面工作
工作业绩：
1、在条件极为困难的情况下完成前期报批报建手续，争取工期约5个月；
2、使各部门配合无间；
3、进度在同类项目中属于领先水平
三、北京昭德置业有发公司
2008年9月2012年12月
企业简介：酒店\旅游地产
所任职位：项目总
汇报对象： 副总裁
管理下属：12人
工作职责：
1、负责项目公司一切事宜
2、负责项目前期、工程、合约等一切技术事宜
管理项目（一）：杭州法云安缦酒店\丽江大研安缦酒店
项目介绍：杭州法云安缦酒店是中国第二家，全球第21家安缦酒店。安缦酒店是世界最顶级最奢华的小型度假酒店，平均房费700美元\晚。杭州法云安缦酒店紧邻著名的灵隐寺，有48间客房及餐包、SPA等。
进入时项目所处阶段： 设计方案开始
离开时项目所处阶段： 酒店开业
工作业绩：
1、是全世界最著名的安缦酒店之一；
2、第一次样板房验收、酒店移交一次性通过的酒店
3、是最低成本建成的安缦酒店；
4、是最快建成的安缦酒店
1、管理项目（二）：云南丽江大研安缦酒店
项目介绍：丽江安缦酒店是中国第三家，全球第22家安缦酒店。丽江大研安缦酒店在丽江古城狮子山顶，对丽江古城一览无余。共40客房及餐包、SPA等。
进入时项目所处阶段： 设计方案开始
离开时项目所处阶段： 酒店开业
工作业绩：
1、克服种种困难完成项目所需的木料采购；
2、克服种种困难完成进度及报批报建工作；
四、浙江野风房地产有限公司
2004年7月2008年8月
企业简介：房地产开发
所任职位：工程部副经理
汇报对象： 项目总
管理下属：3人
工作职责：
1、负责项目机电安装工程
2、协助项目总协调整项目总体事宜
项目介绍：
项目一:现代家园
现代家园是野风房产进行项目制管理的试点项目.建筑面积7万方,其中住宅4万方,公建3万方.建筑形式有高层\多层.其中公建部分有杭城最后一个层高为5.4米的LOFT办公楼。
进入时项目所处阶段： 场地平整
离开时项目所处阶段： 顺利交付
工作业绩：
1、完成野风房产第一部《项目管理手册》
2、野风房产唯一的零投诉、交付率100%项目
3、开创野风房产首个项目负责制项目
项目二:现代城北区
现代城北区野风房产现代城项目第三期。建筑面积20万方
进入时项目所处阶段： 场地平整
离开时项目所处阶段： 部分楼号结顶
工作业绩：
1、在设计阶段介入产品定位\造价控制等
2、全面负责项目前期报批报建工作
3、全面负责项目现场管理
五、浙江建工集团驻沪办
2000年7月至2002年6月
企业简介：施工总承包单位
所任职位： 项目经理\合同主管\预算经理
汇报对象：区域总经理
管理下属：
工作职责：
1、负责公司上海项目合同谈判\预结算等工作
2、负责上海世纪名门\名苑，上海湘府花园项目现场管理
教育经历：
2014/07--2015/07 浙江大学 房地产总裁班
2013/07-2015/09 浙江工业大学 在职研究生/项目管理
1997/09--2000/7 浙江工业大学 建筑经济
2000/07--2003/07 上海同济大学 PMP\FIDIC等
资格证书：昭德：优秀员工、盛大天地:天地之星、高级工程师、注册造价师、高级职业经理人。
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