自我评价：
t工作经历：
11年销售行业（其中9年跨国公司）工作经验，从终端导购成长为市场总监，具备丰富的终端/渠道、运营管理经验；营销知识和实践经验丰富，具西安外国语商学院市场营销公开培训授课经验。
t规划能力：
参与公司经营模式、品牌战略、市场策略的制定和设计，推广规划创意、活动。
t管理能力：
建设、培育和管理团队；流程设计，制度/政策制定；日常管理和协调。
t分析能力：
时刻保持市场敏感性，常态分析企业现状、目标市场动态、行业变化以及竞争对手，以保持企业和品牌的市场有利地位。
t执行能力：
协调执行品牌和市场方案，调动资源实现目标；垂直，深入一线。
t公关能力：
制定危机处理预案，密切关注项目进度，及时处理和化解危机。
t个性品质：
乐观开朗 善于交往 服务导向 逻辑思维 事业心 责任心强
工作经历：
三星(中国)投资有限公司西安分公司 (3年5个月)，市场总监。
1、Marketing战略规划：西北区域Mobile产品Marketing统筹管理工作，包括区域性Marketing半年、年度战略规划以及实施计划。
2、市场分析评估：分析西北市场环境的机会和威胁、公司内部优势和劣势，调查竞争对手数量与经营实力、消费者消费趋势、市场占有率以及产品、技术和客户分布，评估公司未来市场目标和占有率。
3、考核指标设定：分公司SO： 30%，投资与产出比：20%，导购员销售额：20%，门店销售额：30%。
4、费用规划和控制：结合战略规划，每年11月份制定下年度预算，制定每个时间点项目及费用，在项目开始前做出投资产出分析，并根据投资产出比提请费用审批，结算时核实实际产出，实现投资产出比最大化。
5、资源配置管理：区域内流通投资管理，如终端门店硬件、人力、费用投放管理，销售费用支持。
6、新媒体策划运营：推广微信公众号、第三方电子类媒体、异业合作等模式，结合自己产品扩大广告投放范围，新媒体结合产品线规划，区域别联合，如大企业、娱乐场、商场等，投入小额费用实现更好的广告效果。
7、团队建设和管理：拟定营销管理规定、制度和机构设置，负责人员聘用、考核、调配、晋升、奖罚和解聘。
8、工作业绩：
- 销售额达标：2016年排全国第一，其它年度均在前三；
- 建立同等级品牌，如西安奔弛、新疆宝马、西安赛格、西安腾讯、蒙牛纯甄等联盟合作，共享计划推动Marketing，投资产出比更高。
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