自我评价：
九年的销售运营、团队建设和市场推广经验，我喜欢从零到壹的挑战，在组建团队、开发市场和客户、突破关键项目、公关关键决策人、团队协调合作方面得到了自己独特的方法论。
认真对待每件事，每个客户，每个市场，在没有任何资源和市场支持的情况下走过的九年，我懂得珍惜，也总结出来自己以及团队如何快速掘金市场的方案策略，如何快速发掘客户、挖掘客户需要、取得客户信任进而赢得客户，管理团队是个繁琐的事情，必须从计划和检查开始，以身作则，结果是职业人的生命和尊严。
当日事当日毕，执行力是一个团队强大的基础，也是一个人灵感的源泉，善良的出发点和做事风格以及强大的执行力是赢得客户和保持良好业绩的基础。清晰的战略和优秀的组织执行能力是保持业绩持续增长的宝典。
不管多么优秀的经历，都属于昨天和在学习前人经验的基础上得来的，很难有一种经验放之四海而皆准，更难有一种经验可以享受一辈子，而优秀的职业素养、强大的执行力和活跃的创造性思维是持久创造价值的源泉。
工作经历：
法施达集团 (8年3个月)，西安分公司总经理。
工作职责：
1.分公司年度销售目标、战略的制定、分解和指导实施完成；
2.西区团队组建、招聘、培训、考核和周工作计划指导实施；
3.西区市场、客户开发计划、策略的制定、分解和监督实施；
4.区域内重点项目、战略合作伙伴开发策略制定、关键节点谈判及资源整合；
5.区域内新应用模式的开发；
6.区域内施工项目管理团队组建和指导实施；
7.分公司日常运营管理、年度销售预算制定、业务费用报销审核。
8.重点项目和客户关键节点性分析和策略管控；
9.区域内员工日常培训的组织和参与；
10.区域内客户、市场研究，组织季度、月度、周业务会议；
11.季度、月度销售目标策略的制定和分解指导实施；
12.营销话术标准化体系的建立；
13.施工组织方案资料的审查审定，节点性控制以及重点难点问题解决。
14.施工中跟业主以及总包方合同及重要节点性谈判。
职业业绩：
1. 独立创办经营西安分公司、成都分公司、郑州办事处、乌鲁木齐办事处；
2.独立组建和培训西区技术、销售、市场团队；
3.独立开发经营河南、陕西、甘肃、乌鲁木齐、成都、重庆、贵阳市场；
4.销售额从零到几百万到年稳定销售额两千万；
5.连续三年集团公司销售冠军；
6.连续三年完成两千万的销售额；
7.独立完成全国首个铁路桥梁干拼施工项目的开发和全过程实施；
8.独立完成全球第一个超长预应力条带桥梁加固项目的开发和全过程实施；
9.独立完成集团公司首个超千万综合管廊项目和全过程实施；
10.参与了西区全部高铁电气化专业建设和大部分桥梁维护工程；
11.每年稳定的五百万以上的安装和维护施工项目额度；
12.负责完成多个项目施工：蓝商高速改扩建、绕城高速改扩建、榆林烟草局改造、西安护城河改造、宜万铁路改造安装、黄韩侯铁路安装、陇海铁路养护、襄渝铁路安装工程、重庆南滨路改造等；
13.独立组织完成每年十几场大型技术交流会。
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