自我评价：
7年市场营销推广及互联网产品运营经验，4年团队管理经验，历经成熟企业及创业企业，熟悉互联网2B，2C营销及运营方式；
深度理解市场营销推广流程，掌握品牌建设、活动推广、新媒体推广等各类市场营销手段及执行方式，擅长品牌全案营销策划，具有丰富的案例经验及媒体资源；
多年职业生涯中，培养了全视角、全方位的观察能力，熟知2C产品互联网运营，全面掌握用户运营、内容运营、活动运营，实操大型网综娱乐活动项目，对互联网2C产品有自己的理解。
工作经历：
橙色云设计有限公司 (1年1个月)，运营总监。
B2B工业研发设计协同平台V2.0，对接工业设计师及高端客户，主打线上项目流程管理，帮助客户和设计师提升沟通效率，为解决方案的最终交付做保障。
1.行业调研与产品规划：通过对行业、政策、客户、设计方的了解与调研，分析V1.0产品的弊端与优势，规划运营模型。建立简易产品测试流程计划，调研产品MVP，快速获取用户反馈。跟进V2.0产品核心流程与原型规划，输出PRD。
2.团队搭建：从零开始搭建运营团队，以最合适的成本找到最合适的人，为企业打造并培养专业的运营团队。
3.用户召集与维护：分析行业态势及业务目标，分阶段获取关键用户群体，如设计方，前期通过多渠道方式获取垂直行业设计资源，对接垂直客户群体，帮助平台获得盈利。
4.渠道搭建：开拓并扩展企业渠道资源库，帮助企业快速推进平台业务。
5.资源拓展：主导行业资源合作，优选线上线下多种方式，帮助平台获取行业背书及资源。如，与行业招标网合作获得项目讯息，与行业资源方合作共享资源。
6.其他：通过活动运营、内容运营等多种方式，为平台建立基础运营模式。
北京钉图互动科技有限公司 (1年8个月)，运营总监。
创业二期，该阶段专注于移动直播产品，前期与湖南电视台合作，共同推出芒果直播，并全程参与《2016年超级女声》线上推广方案的制定与执行。2016年7月推出公司自己的移动直播产品。
1.岗位职责：全面负责移动直播产品的运营工作，对品牌、用户、内容、活动及推广负责，全面统筹产品营收事宜。
2.战略规划：根据战略方向，规划并制定不同阶段移动端产品的运营策略及运营目标（用户数／日活／收入／留存等），结合数据分析及时调整策略及方向；
3.部门协调：对接产品、研发、市场，全面监测并执行产品上线前及全面上线后的具体执行及效果评估情况；
4.团队搭建：搭建运营团队，设置岗位工作职责及kpi设定，对团队进行激励管理，搭建团队基础，培养团队不拘一格的运营风格；
5.渠道推广：负责公司直播产品的整体推广，制定统筹产品上线前／中／后事宜，对付费渠道效果进行考核，对合作渠道合作模式进行考量，全面推进渠道推广工作；
6.用户运营：负责c端用户的需求把控，深度挖掘用户的需求，进行用户分层管理，建立会员体系，为产品营收开辟方式。
7.品牌建设：负责品牌建设，通过线上及线下全渠道营销推广模式，因时而异，以事件/话题为起点，策划尽大化提升品牌影响力，为产品提供足够的影响力；
8.项目把控：负责对外大项目的整体统筹，制定项目&运营方案，监督项目运营计划执行，对项目的满意度及kpi指标负责；
注册用户200万，日活5万。
附加消息：
多年职业生涯中，培养了全视角、全方位的观察能力，熟知2C产品互联网运营，全面掌握用户运营、内容运营、活动运营，实操大型网综娱乐活动项目，对互联网2C产品有自己的理解。
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