自我评价：
快速消费品行业13年工作经历，有丰富的市场营销经验及渠道客户资源，曾任世界五百强企业、国内优秀民营、创业企业高管，热爱生活喜欢挑战，是一名马拉松长跑爱好者。
守时守信是我的原则；
擅长统筹、规划、布局，带领团队高效精准执行是我的能力；
通过对工作中各行业集团客户的维护管理工作熟悉了多个行业的产品渠道销售模式；
不断的自我学习意识使我做好了面对任何挑战的准备！
兴趣爱好
阅读、绘画、马拉松、篮球等
获得荣誉
2009年 可口可乐年度优秀员工
；2014年 农夫山泉金牌区域经理；2016年嘉隽管理之星
著作/论文
《快速消费品整合营销实务研究》-研究生毕业论文
社会活动
2014－2017年 连续四届 中国扶贫基金会 爱心捐赠工程、善行者筹款徒步项目参与。
工作经历：
上海零度果坊饮料有限公司 (3年11个月)，营销总监50000元/月。
作为创业合伙人建设市场销售团队，开发并维护全国经销商合作关系，推动各项品牌推广及市场拓展策略执行，达成公司整体销售发展目标，依次推动一系列高端产品零度果坊果汁、花雨满天玫瑰水、胡宁玛卡功能饮料、新鲜的一天果蔬汁、FRUITEE水果茶、SAYCOFFEE咖啡等上市及销售。
1、根据公司发展战略制定整体营销战略、规划具体销售计划和进行销售预测，控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展；规划销售区域及人员分布架构，制定和改进销售政策、规范、制度，来不断适应市场的发展。
2、从无到有建立销售团队，培养尖兵人才，逐步推动人才布局，现有成熟直属分公司8家、省区经理26人，特渠团队28人，覆盖全国各省。逐步推动空白市场开发，建立合作伙伴队伍，全国售点布局不断完善，现有可以覆盖中国全部省份的经销商团队80余名。
3、根据行业发展趋势与变化，规划产品针对不同渠道的发展解决方案，并推动行业合作伙伴拓展：推动产品覆盖渠道、系统不断发展，从各省市基础卖场至高端超市至京东、天猫、苏宁等传统电商，并展开微信商城运营，后又紧跟新零售渠道发展，推动与无人便利、盒马鲜生、超级物种等新零售渠道代表性企业合作，从内资便利店至外资、合资便利系统至全国连锁经营协会合作，从传统渠道至特通渠道至集团客户合作。
4、构建并推动内部团队管理SFA系统上线及操作，推动内部管理数据化、有效化运作，推动公司内部社群体系建设及发展。
5、2014年推动公司主力产品市场占有率第1，2015年推动新品类上市，2016年公司销售业绩同期增长30%以上，2017年增长50%以上，2018年预计增长100%。
6、作为公司管理层营销负责人支持公司渡过股东危机、协助公司进行融资谈判、代表公司维护行业媒体及相关企业的良好关系，代表公司参加行业论坛等，公司估值从1.5个亿上升至3个亿，现估值15亿。
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