猎头公司人才推荐 Regus雷格斯公司华北区销售运营总监
自我评价：
1、专业背景：20年+工作历程，知名外企集团及全球500强工作经历，任集团分公司负责人、区域销售总经理，多次从0到1组建核心团队，在联合办公、物流等行业拥有丰富的经验和优秀的战绩。”
2、关键技能：精通上市公司大区营销业务拓展，营销战略与策略制定、运营收益策略制定，搭建成熟的销售网络体系与运营体系，具有清晰的营销思路和掌控全局的大局观。
3、战略协助: 深刻理解公司战略，具备前瞻眼光和战略发展思维，根据企业实际情况、外部环境变化协助企业制定正确发展战略，根据战略制定区域发展计划，实现良性发展。
4、团队建设: 具备超强的领导力和行动魄力，在团队中以身作则，塑造共同愿景，统一组织价值取向，通过教练式管理，指导培养优秀人才，打造具备高度执行力和战斗力的团队。
5、性格品质：全局观、目标感、决策力、良好的职业道德、敬业求精、坚韧抗压、结果导向、使命必达。
工作经历：
Regus雷格斯公司 (3年11个月)，华北区销售运营总监。
1、岗位关键词: 战略规划、销售渠道开发、销售策略制定、团队管理、人才培养
核心工作: 2015年加入雷格斯，于2017年1月被提升为大华北区域总监，负责北京、天津、大连、青岛、沈阳、西安、郑州、太原、济南等华北九个城市33个服务中心的销售及运营。
2、战略计划: 主导制定华北区销售战略计划，按照区域实施战略目标分解，层层落实，严格锁定任务指标,监督、管控各城市任务实施进程，给予各中心精准的营销思路与方向指引，通过对行业前瞻性研究及敏锐度，提前预判市场，给予决策性意见，确保完成新开区入住率、老客户维持率及各阶段任务值等关键性指标。
3、业务管理: 主持大华北区域销售运作，创造性的根据市场动态变化调整策略,掌控各时期业务数据，基于客户诉求和痛点，突出产品概念、定位、服务差异化与创新型，定制化的为客户提供解决方案，加快市场进程。
4、运营管理: 利用价格杠杆，促进不同时期的各中心采取对应的定价策略，实现区域运营中心整体盈利率最大化。
5、人才战略: 坚持高标准选人原则，趋向与品牌价值观一致的人才理念，打造公司核心竞争力，从无到有组建核心团队，协同HR团队完成招募、甄选、人才配置与生涯规划，高效运作各城市团队，现有下属75人+。
6、重要贡献: 带领城市销售经理完成年度区域销售总额: 2017北京完成108%的销售指标，华北区域二线城市（除青岛、太原）均完成销售指标；2016年所辖华北二线城市区域业绩全国第一； 2017年华北区33个中心平均入住率均在75%以上，居中国四个大区首位。
人才测评：能吸引他人的目光，享受被关注，成为焦点的感觉，希望得到拥戴与认可，非常明确自己的观点正确时，会毫不犹豫地表达出来，有一定数据分析能力，能基本理清数据间的逻辑关系，精力水平一般，较容易感到疲惫。
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