很多做HR的小伙伴，面试了很多人，大多都不知道应聘者对自己的印象是怎么样，对公司的印象怎么样，也很少回打电话过去做面试回访。
我第一次知道应聘者对自己的印象是一次巧合：新上岗的专员给通过面试的候选者打完入职通知电话后，突然跑来跟我说，她告知对方，人事主管非常欣赏他面试中的表现，并决定录用他的时候，对方在电话那头还非常的诧异，他一直以为面试官是业务部的负责人，还没遇到过一位人事可以把业务内容说得如此细致，他感到非常倾佩。最后，这位新伙伴最终还是入职的，或者我的魅力起了一定的作用（这里做个解释：我公司体量不大，属于刚起步阶段，人数还没过半百，很多时候我都是直接充当业务二面的角色）。
我很惊叹这位专员会去问应聘者对面试官的印象，也很欣赏她的这种表现。这种做法确实有助于我们去优化面试管在面试中的表现，也有助于我们去总结现在社会状态下，应聘者更希望在一个什么样的公司中展现自己，更希望有什么样的主管带领自己，更希望自己拥有什么样的工作伙伴。
后面我也渐渐的发现我加入的那些HR群里，大家交流的大多是“现在的年轻人为何如此天真”、“招个合适的人为什么那么难”、“公司的小年轻又出幺蛾子”，只有极少的及部分人会去讨论该如何去95后们相处。
其实很多时候并不是那些年轻人天真、喜欢出幺蛾子或者是合适的人太少，而是“我们”固步自封，活在既定的规范中，没有让“自己”拥有有趣的灵魂，毕竟好看的皮囊千篇一律。
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